.: Меню :.
Счётчик тИЦ PR






Ваш IP18.232.38.214
Хитов 753
Хостов 173
Всего онлайн14
Комментариев202
Телеканалов108
Фильмов139
Видеороликов173
Записей в гостевой3317
Новостей4910
Бонусы WM66
Спонсоры WM15
Раскрутка сайтов29
Кредит WM35
Обмен валюты18
Зарегеcтрировано11189






Баннеры отсутствуют

Падение рекламного рынка резко замедлилось

Темпы падения замедлились во всех медиасегментах, за исключением рекламно-информационных изданий, следует из расчетов РБК (см. таблицу). С выводами АКАР согласуются оценки самих участников рынка.
2015-11-02 04:10

СМИ узнали о слежке Google за пользователями Android

фирма Гyгл собирает информацию о местонахождении пользователей Android с помощью сотовых вышек в том числе при выключенных службах геолокации либo отсутствии sim-карты в телефоне, сообщается в расследовании издания Quartz.
2017-11-23 05:12

Самый простой и дешевый способ получить первые ссылки на свой сайт – это зарегистрировать его в интернет-каталогах. Прежде чем заказывать подобную услугу – составьте список запросов, по которым Вы хотите, чтобы Ваш сайт находили в поисковых системах. Для получения максимального результата ориентируйтесь на низко- или среднечастотные запросы. Иначе Вы попросту ничего не добьетесь, и будет ошибочно считать этот способ продвижения бессмысленным. Затем составьте как можно больше разных названий для своего сайта с использования выбранных запросов. Придумывайте осмысленные названия. Модераторы интернет-каталогов думают в первую очередь о своих посетителях, и могут просто удалить Вашу заявку на регистрацию, когда вместо нормального названия увидят набор ключевых слов. И еще один момент. Новые каталоги регулярно появляются, поэтому имеет смысл проводить повторные регистрации где-то раз в полгода.Не для кого не секрет, что вебмастера получают приличный зароботок на продаже ссылок, а оптимизаторы обеспечивают продвижение своих проектов покупкой ссылок. И те и другие активно используют биржи ссылок для достижения своих целей. В этой статье мы составили список популярных бирж, отсортировав их по количеству зарегистрированных сайтов.Вы можете дать в долг или взять в долг у ваших корреспондентов в системе WebMoney через Долговой сервис WebMoney.Например вы посещаете сайт, ждете от 10 до 30 секунд и вам за это начисляются деньги.покупка и продажа ссылок.

Воскресенье 7 июня 2020г. 
Записи в блоге
Блузки женские за 403 руб
Dioufond новый цветочный длинным рукавом старинные блузка черри о....

Комментарии (0)

Мужской кошелек за 829 руб
Contact's Горячая Подлинная Crazy Horse натуральной кожи мужчины ....

Комментарии (1)

пуловер женский купить за 407 руб
фуфайка женщин Европа и соединенные Штаты конфеты цвет код свобод....

Комментарии (0)

Игил запускает гексакоптеры со взрывчаткой для атак по всему земному шару.
Исламское государст....Комментарии (0)
СУЕТИТСЯ ДИМОН ПЕРЕД ВЫБОРАМИ.
По данным информационное агентства ТАСС, Дмитрий Медве....Комментарии (0)
ШТУРМОВИКИ США РАЗБОМБИЛИ БОЛЬНИЦЫ В АЛЕППО, А СВАЛИТЬ ХОТЯТ НА РОССИЮ
Количество трупов мирных жителей при политических игра....Комментарии (0)
Ломай меня полностью! [оригинал] / Break me completely! [original]
Комментарии (0)
Ломай меня полностью! [оригинал] / Break me completely! [original]
New! Галена feat Сиана - Мила моя (Official Song)
Комментарии (0)
New! Галена feat Сиана - Мила моя (Official Song)
Питерская тюрьма
Комментарии (0)
Питерская тюрьма
Обвал рынков начнется в июне
Комментарии (0)
Обвал рынков начнется в июне
ЛОХ патруль от никича к НИФЁДОВУ
Комментарии (0)
ЛОХ патруль от никича к НИФЁДОВУ

Новости



Страницы: 6

   Новинка представляет собой романтичную интерпретацию легендарной модели Elite Moonphase.История любви Ромео и Джульетты разворачивалась под покровом ночи, поэтому именно «ночная» тема стала доминирующей в часах Elite Moonphase Romeo y Julieta, оснащенных индикатором фаз Луны для обоих полушарий. На нем лица двух влюбленных, выгравированные лазером на двух серебристых дисках, будто бы плывут по небу.  Мужская модель Romeo  — с синим циферблатом, оформленным в технике гильоше «солнечные лучи», а женская модель Julieta — с циферблатом красного цвета. Оба варианта украшены логотипом сигар Romeo y Julieta. Корпус часов выполнен из стали диаметром 40,5 мм в мужском варианте и 36 мм в исполнении Julieta. Безель ярко-красной женской версии украшен 75 бриллиантами. К часам прилагается ремешок из кожи аллигатора в цвет циферблата с контрастной подкладкой. Выпуск часов Elite Moonphase Romeo y Julieta ограничен 145 парами в честь 145-летнего юбилея марки сигар Romeo y Julieta. Каждая пара помещена в специальную подарочную коробку.   
http://www.forbes.ru/forbeslife/395539-zenith-romeo-y-julieta-sozdany-chasy-dlya-nego-i-dlya-nee
2020-03-22 05:18
Комментарии (0)
   Руководство Метрополитен-оперы объявило в четверг, что с апреля приостановит выплату зарплат артистам, музыкантам оркестра и работникам сцены, пишет New York Times. Им выплатят зарплату за две недели до конца месяца, при этом действие медицинской страховки и страховки инструментов продолжится.В театре отменили все мероприятия и досрочно завершили текущий сезон из-за коронавируса: «Мы с сожалением сообщаем, что Metropolitan Opera отменила остаток сезона 2019-2020, который должен был завершиться 9 мая 2020 года, из-за пандемии коронавируса», — отмечаетсяв заявлении на сайте театра. — Это касается всех выступлений, а также прямых трансляций».Генеральный директор Metropolitan Opera Питер Гельб отметил, что принятие этого «непростого как для зрителей, так и для руководства театра решения было неизбежно в свете беспрецедентного кризиса». Гельб также заявил, что начнет экстренный сбор средств, направленный на покрытие ожидаемых потерь. Непредвиденные расходы театра из-за отмены запланированных постановок могут составить около $60 млн.Сохранить зарплату в условиях текущего кризиса невозможно, даже у такой солидной организации, как Метрополитен-опера, недостаточно финансовых средств: годовой бюджет театра составляет $308 млн, а эндаумент-фонд в  2018 году насчитывал $284 млн (это менее одной десятой фонда Метрополитен-музея).Подобный шаг является еще одним явным признаком того, что даже самые богатые культурные учреждения сталкиваются с серьезной угрозой серьезных финансовых потрясений, вызванных последствиями пандемии.Леонард Эгерт, исполнительный директор Американской гильдии музыкальных художников — союза, представляющего интересы сотрудников Metropolitan Opera, заявил: «Мы признаем, что наступили времена, не имеющие аналогов в истории. Мы признательны за то, что театр сохраняет медицинскую страховку для штатных сотрудников Метрополитен-оперы. Но это наносит разрушительный моральный и материальный ущерб всем нашим артистам».  
http://www.forbes.ru/forbeslife/395581-razrushitelnyy-moralnyy-i-materialnyy-ushcherb-metropoliten-opera-priostanavlivaet
2020-03-21 05:18
Комментарии (0)
   Как только в январе стало понятно, что заболеваемость в Китае стремительно растет и вирус передается воздушно-капельным путем, мы стали прорабатывать различные сценарии развития ситуации. Даже рассматривая самый оптимистичный сценарий, при котором вспышка останется локальной, мы понимали, что мир глобален. Наши сотрудники во время отпусков встречаются с огромным количеством людей из разных регионов планеты — и этот факт стал определяющим в создании сценариев.Мы создали рабочую группу, которая занялась выработкой мер по профилактике заболеваемости среди сотрудников, а также стала готовить возможные стресс-сценарии. Помимо консультаций на уровне руководителей подразделений мы находились в тесном контакте с экспертами-эпидемиологами, которые объясняли, как передается вирус и на что важно обратить внимание. Это сейчас интернет пестрит советами. А в начале января информации было крайне мало — особенно той, которой можно доверять. На основании экспертных рекомендаций мы установили для себя три уровня угрозы в зависимости от эпидемиологической ситуации и под каждый уровень разработали свой пакет мер. К сожалению, практически все меры уже реализованы, и для надежды остается совсем небольшое пространство. Мы выделили три крупных блока мероприятий — дезинфекция пространства, гигиена в офисе и индивидуальная профилактика на уровне сотрудников. Внутри каждого блока разработали до 30 различных инструкций и стандартов. Нормативные документы внедряли с учетом развития ситуации.Задачу дезинфекции мы начали решать с рабочих мест. Сотрудник зашел в офис, по пути на рабочее место поздоровался за руку с коллегами, снял верхнюю одежду, включил компьютер, дотронулся до мышки, клавиатуры, потом до лица. Даже если он помыл руки, он постоянно берет телефон. Техника может стать тем звеном, из-за которого вирус (будь то ОРВИ, грипп или любой другой) может попасть на слизистые оболочки. Сотрудникам привили привычку каждый день дезинфицировать свои мобильные. В офисе завелась такая традиция перед утренним кофе и чтением прессы. Посоветовавшись со специалистами, мы подобрали мощные антисептические средства, которыми ежедневно обрабатываются рабочие места сотрудников. Рекламировать средства не будем, но это медицинские антисептики, убивающие на поверхностях микроорганизмы, в том числе вирусы SARS, Эбола, кори и всевозможные патогенные грибки. Сотрудникам привили привычку каждый день дезинфицировать свои мобильные. В офисе завелась такая традиция перед утренним кофе и чтением прессы. Общие зоны, полы и дверные ручки начали обрабатывать растворами с антисептиками дважды в день. Дополнительно ввели практику ежедневного кварцевания рабочих зон. Обычно процедура начиналась в 18:00, а завершалась к утру. После дополнительного проветривания сотрудники приходили буквально в стерильные рабочие зоны.Ну и, конечно, воздух. Во всех общих зонах, особенно там, где может возникать скопление сотрудников, к примеру, на кухне, мы распыляли дезинфицирующие спреи. Большая часть из них представляет собой безопасную для людей модификацию диоксида хлора. Как видите, мы стали немного разбираться в вирусологии и химии. Дополнительно во всех рабочих пространствах установили рециркуляторы для обеззараживания воздуха. Что касается блока «гигиена», то мы зонировали офисы компании, установив правила: где сотруднику необходимо снимать и оставлять верхнюю одежду, где переобуваться. Еще мы установили запрет на вход в верхней одежде в рабочие зоны и пространства общего пользования. К этому правилу все привыкали довольно долго, так как у каждого есть свои привычки. Некоторые, несмотря на наличие огромного количества гардеробов, любят вешать куртку на спинку стула, чтобы на лету схватить и выбежать на улицу. Однако внешний информационный фон по коронавирусу создавал такое давление, что и к этому запрету все тоже привыкли. Особенно когда в СМИ прошла информация, что вирус живет на поверхностях до 72 часов. Офис во время чумы: как организовать работу отдела на удаленке и не разорить компаниюМы пошли дальше и ввели строгие правила относительно питания в офисе. Мы запретили заказывать пиццу, пироги, торты при праздновании дней рождений. Убрали все продукты для общего потребления из кухни и переговорных. Под запрет еще попали перекусы на рабочем месте, потому что, если одной рукой держать мышку, а другой — пирожок, это также может создавать угрозу распространения вируса. Теперь сотрудники питаются строго в предназначенных для этого зонах. Измерение температуры, отмена рукопожатий и встреч численностью свыше пяти человек, минимальное допустимое расстояние на разрешенных встречах 1 метр между участниками — все это также вошло в пакет принятых мер.Помимо корпоративных процедур, мы также фокусировались и на индивидуальной работе с сотрудниками. Каждому сотруднику компания подарила индивидуальный японский блокатор вирусов, который обеззараживает личное пространство. Начиная с января всех сотрудников с признаками простуды мы сразу отправляли домой. Теперь обязательной задачей руководителя стал постоянный мониторинг состояния сотрудников и незамедлительное реагирование. Всех сотрудников, которые побывали за пределами РФ, мы отправляли в 14-дневный карантин.Ресурсоемким стал для нас мониторинг всех перемещений по странам сотрудников в отпусках. Для этого, основываясь на графике отпусков, мы составили таблицу и запросили информацию у сотрудников. В итоге у нас была централизованная информация по всей компании. Всех сотрудников, которые побывали за пределами РФ, мы отправляли в 14-дневный карантин. А тех, кто приехал из установленного списка стран, обязали сообщить по телефонам горячей линии. В этом мы руководствовались указаниями Оперативного штаба по контролю и мониторингу ситуации с коронавирусом города Москвы.Перевод сотрудников на удаленную работу проходил в три этапа в зависимости от функции и необходимости присутствия сотрудника в офисе. Перевод мы начали с первых чисел марта, и к концу текущей недели доля сотрудников, работающих на удаленке, достигнет 90% от общей штатной численности. Такая продолжительность объясняется необходимостью перестройки внутренних процессов в компании. Нам важно обеспечить бесперебойность обслуживания клиентов. Это особенно важно, когда мы наблюдаем на финансовых рынках определенную турбулентность. Наши сотрудники обладают высокой способностью к адаптации, поэтому все быстро встроились в новую реальность. Организовано множество групп в мессенджерах, сотрудники обмениваются успешными практиками работы на удаленке.Помимо профилактики, мы очень много занимались внутренними коммуникациями. Работодатели об этом часто забывают. Однако внешний негативный информационный фон усиливает внутренние страхи каждого человека, ведь речь идет о самосохранении. В итоге градус нервозности внутри офиса повышается. И это захватывает даже тех, кто был всегда спокоен. «Замедлим распространение этой хрени»: как и зачем российский бизнес переходит на удаленкуМы постоянно объясняли сотрудникам, какие меры принимаются в компании, развеивали мифы, делились мнениями экспертов. Все это дало свои результаты. К моменту, когда стало понятно, что ситуация ухудшается, а в новостях еще больше усилился негативный фон, среди сотрудников не было ни паники, ни тяжелой атмосферы — мы были готовы к этому. Сейчас это просто новая реальность, мы на нее отреагировали оперативно и сохраняем активную позицию. Нам кажется крайне важным, особенно в кризисных ситуациях, развивать у сотрудников осознанность и ответственность. Компания может принять любые меры безопасности, но они не помогут, если хотя бы один сотрудник не будет им следовать. А в ситуации с коронавирусом это может создать угрозу для окружающих. Поэтому в коммуникации с сотрудниками мы много говорим о том, что компания принимает все возможные меры, а вклад каждого сотрудника — это ответственность, осознанность и забота о людях рядом.   Безусловно, мы рассматриваем сценарии дальнейшего ухудшения эпидемиологической ситуации. У нас в запасе есть еще несколько пакетов мер. Для сотрудников, которым необходимо физическое присутствие в офисе, будет организован трансфер, мы оплатим им расширенную медицинскую страховку. Кроме того, мы подготовили определенный запас средств защиты и будем зонировать офис таким образом, чтобы сотрудники не пересекались внутри. Жизнь продолжается. Теперь все HR-активности будут переноситься в онлайн. Совсем скоро у нас стартуют онлайн-группы по занятию утренней йогой, адаптированный к дому кроссфит, лекции по искусству и многое другое. Ситуация изменяется, и мы изменяемся вместе с ней. «Оберег от коронавируса»: что построили в Новой Москве за 10 дней, за которые в Китае возвели больницу для лечения COVID-19 DEFAULT NODE «Оберег от коронавируса»: что построили в Новой Москве за 10 дней, за которые в Китае возвели больницу для лечения COVID-19Окраина деревни Голохвастово у южной границы Новой Москвы издалека похожа на титанический муравейник. Рядом с кранами, экскаваторами, грейдерами и самосвалами копошатся многочисленные группы рабочих. Идет строительство новой инфекционной больницы на 500 мест, предназначенной для эффективного лечения от болезни, вызванной коронавирусом нового типа. Пандемию в связи с коронавирусом ВОЗ объявила 11 марта.В Новой Москве появится «мобильный комплекс, который станет дополнением стационара в Коммунарке и Инфекционной клинической больницы №1», писал 10 марта на своем сайте мэр столицы Сергей Собянин. Он гарантировал, что «никакой опасности для местных жителей [больница] представлять не будет», и обещал, что, поскольку больнице потребуется прокладка газопровода, газом будут обеспечены и «близлежащие поселки».«Хорошо бы [мэрия исполнила данные обещания], — рассуждает в разговоре с корреспондентом Forbes местная жительница, — но все равно волнительно, все-таки вирус». По ее словам, из-за строительства ей несколько раз приходилось проходить часть дороги в деревню пешком, потому что рейсовый автобус застревал в пробке строительной техники. Теперь, говорит собеседница Forbes, ситуация наладилась. И действительно, едва ли не за километр до деревни вдоль дороги стоят сотрудники московского Центра организации дорожного движения (ЦОДД) с полосатыми жезлами и регулируют поток техники, для которой выделена правая полоса. На самой стройплощадке припаркован автобус MAN, в котором разместился мобильный ситуационный центр ЦОДД. Неподалеку стоит КамАЗ с пассажирским кузовом — «Штаб строительства» с логотипом Московской инженерно-строительной компании (МИСК, бенефициары, по данным «Ведомостей», — Дмитрий Давыдов и Дмитрий Андреенков).На поле площадью 43 га планируется построить четыре корпуса: лечебный, реанимационный, служебный и коммунальный. Как объясняла ТАССзаместитель мэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова, особенность новой больницы в том, что количество реанимационных и общих коек в ней примерно одинаковое — 240 реанимационных коек и 260 обычных, притом что традиционно количество реанимационных не превышает 10-15% в общем больничном фонде. Чиновница также пообещала, что все койки будут оборудованы так, чтобы к каждой можно было бы подключить аппараты искусственной вентиляции легких и экстракорпоральной мембранной оксигенации.Пока же на огромной площади копают и передвигают землю, насыпают и выкладывают бетонными плитами временные дороги, а там, где будет первый блок, узбекские монтажники компании «Технострой-М», принадлежащей, по данным СПАРК, предпринимателю Олегу Хлиманенко, готовят арматуру под монолитный фундамент. Монтажник Ойбек Жовлоев рассказал Forbes, что трудится в Москве уже восьмой год и эти работы ему «не в новинку».На технике, куртках и касках то и дело встречаешь логотипы крупнейших частных московских строительных компаний — помимо МИСК, это «Мосфундаментстрой» (МФС) и ДСК-1 (входит в группу ГК ФСК Владимира Воронина). Также на стройке работают государственное Управление дорожно-мостового строительства и «МИП-Строй №1», подконтрольная «Мосинжпроекту».Как убивает коронавирус: история болезни двух девушек, из которых выжила только однаПоручение «обеспечить проработку создания инфекционного корпуса с использованием быстровозводимых конструкций» Собянин дал куратору столичного стройкомплекса Андрею Бочкареву 5 марта. Прораб МИСК Ярослав Максимов рассказывает, что работает на площадке с первого дня, уже неделю и что закончить строительство планируется 15 апреля: «На весь объект у нас месяц».Строительство московского госпиталя займет втрое больше времени, чем создание специализированной больницы в китайском городе Ухане, где в декабре были зафиксированы первые вспышки коронавируса нового типа. Там первый госпиталь на 1000 пациентов из отдельных модулей, названный Хошэньшань, был построен за десять дней. Так же, как и второй — Лэйшэньшань на 1600 больных. 10 марта из всех 14 временных госпиталей, открытых в Ухане, были выписаны последние пациенты, а сами медицинские учреждения закрыты.18 марта количество зараженных коронавирусом в России достигло 147 человек. По словам вице-мэра Раковой, после посещения неблагоприятных по эпидемиологической обстановке стран более 13 000 человек сообщилио самоизоляции.Главная фотография: http://www.forbes.ru/sites/default/files/gallery_images/dsc02005.jpg__1584519047__83131.jpgФото в галерею: Автор фото: Александр ЛевинскийФотография: Скрыть слайд: Текст под фото:  Автор фото: Александр ЛевинскийФотография: Скрыть слайд: Текст под фото:  Автор фото: Александр ЛевинскийФотография: Скрыть слайд: Автор фото: Александр ЛевинскийФотография: Скрыть слайд: Автор фото: Александр ЛевинскийФотография: Скрыть слайд: Текст под фото:  Автор фото: Александр ЛевинскийФотография: Скрыть слайд: Текст под фото:  Автор фото: Александр ЛевинскийФотография: Скрыть слайд: Текст под фото:  Автор фото: Александр ЛевинскийФотография: Скрыть слайд: Текст под фото:  Автор фото: Александр ЛевинскийФотография: Скрыть слайд: Текст под фото:  Автор фото: Александр ЛевинскийФотография: Скрыть слайд: Автор фото: Александр ЛевинскийФотография: Скрыть слайд: Тэги: коронавирусмедицинаНовая МоскваОтображать в тексте статьи(под снос): Не отображать в тексте статьиПодзаголовок: Фоторепортаж Forbes из деревни Голохвастово, где московские власти решили взять на вооружение китайский опыт и оперативно построить инфекционную больницу для эффективного лечения больных COVID-19. Строительство началось около 10 дней назад. За такое время в Китае была возведена больница целиком. Что успели сделать в России?Авторы: Александр ЛевинскийОтправить Push-уведомление в iPhone (под снос): Не отправлять Push-уведомлениеРубрика (канал): ОбществоНе показывать рекламу: показывать рекламуНе экспортировать в Яндекс и соц сети: экспортировать в ЯндексТоп1: не топ1Топ 3 с текстом: НЕ Топ 3 с текстомТоп 3 с картинкой: не Топ 3 с картинкойНе показывать в списках: показывать в спискахСрочно отправлять в соц сети: Срочно отправлять в соц сетиЗаменить кавычки на ёлочки: Заменить кавычки на ёлочкиПроверено корректором: Проверено корректоромСтатус материала: Статус: У продюсера(на утверждении)Не создавать InstantArticles: Создавать InstantArticlesБесплатный материал: Бесплатный материалДополнительная оплата за трафик: С оплатой за трафикКоличество шар: 0Количество просмотров: 10Количество просмотров за неделю: 10Количество просмотров за месяц: 10Количество просмотров за год: 10Дизайн галереи: СтандартныйПросмотров за 31 день: 1"Тёмный"материал: "Тёмный"материал  
http://www.forbes.ru/biznes/395513-zapret-na-perekusy-yaponskiy-blokator-i-onlayn-yoga-kak-podgotovit-kompaniyu-k
2020-03-20 05:18
Комментарии (0)
   Музеи и выставки: искусство уходит в онлайнС 16 марта были закрыты частные музеи — «Гараж», центр Андрея Вознесенского, музей AZ. С 17 марта — ГМИИ им. Пушкина, Музей русского импрессионизма, выставка «Сальвадор Дали. Магическое искусство», организованная музеем Фаберже в московском Манеже. С 18 марта закрывается музей «Собрание» Давида Якобашвили. Третьяковская галерея сначала отменила все экскурсии, дискуссии, вечера, кинопоказы, а 17 марта объявила, что закрывает и свои залы. Как сообщила Forbes Life заместитель генерального директора музея по развитию Татьяна Мрдуляш: «Мы видим сильный спад посещаемости: на постоянной экспозиции очень мало людей. Нужно понимать, что это ответственность каждого человека — следить за своим здоровьем. Мы призываем всех, кто замечает у себя признаки простуды, не приходить в музей, и остаться дома всем сотрудникам из группы риска, работая онлайн». Не закрыл свои выставки — авангардистов и ретроспективу Ги Бурдена — Центр фотографии им. братьев Люмьер. «На территории центра работают рециркуляторы, все поверхности регулярно дезинфицируются специальными средствами, ведется график обработки поверхностей, сотрудники отдела ресепшен используют защитные маски и перчатки. Заботясь о здоровье своих посетителей, мы рекомендуем посещать выставки в будние дни, когда на территории центра нет большого потока людей. В выходные дни мы организуем посещение выставок небольшими группами для комфорта наших гостей, чтобы проконтролировать расстояние между людьми не менее 2 метров», — говорится в пресс-релизе центра. В галерею пускают не больше, чем 40 человек одновременно. Ги Бурден. Рекламная кампания для бренда Шарль Журдан, 1979. The Guy Bourdin Estate 2020 / Louise Alexander GalleryДва основных вопроса, которые сейчас стоят перед музеями: как восполнить потери от возвращенных и непроданных билетов и как возвращать работы с выставок в другие музеи в ситуации закрытия границ. Третьяковка надеется на понимание со стороны Минкульта: «Когда будет понятен масштаб бедствия, думаю, будет скорректирован и бюджет. Не думаю, что это вызовет какие-то проблемы. Здесь вопрос не в количестве посетителей, а в количестве заработанных денег. Государство частично финансирует деятельность музеев. Остальное — то, что мы зарабатываем или привлекаем. Это большой вопрос, потому что, думаю,  государство не сможет субсидиями перекрыть наши заработки. Будем искать новые ответы, надеемся на поддержку наших партнеров и спонсоров», — сказала Татьяна Мрдуляш. Музей AZ, где за неделю до планируемого срока закрылась выставка «Жизнь и приключения Анатолия Зверева» из стокгольмской коллекции Димитрия Апазидиса, уверен, что сможет вернуть все работы в Стокгольм в обещанный срок. Следующий проект, к пятилетию музея AZ, планируют открыть в срок, 22 апреля или, учитывая сложившиеся обстоятельства, в мае. Директор Музея русского импрессионизма, где до 24 мая заявлена выставка «Юрий Анненков. Революция за дверью», Юлия Петрова сообщила Forbes Life, что музей планирует продолжить работу выставки после эпидемии и пока никаких сложностей в работе с партнерами, возврате работ и при планировании выставок на осень не испытывает. Оптимизм Музея русского импрессионизма не разделяют в ГМИИ им. Пушкина, где остановлена выставка из парижского музея Бранли «Тату». По планам выставка завершается 31 мая, но уже сейчас музей опасается, что не сможет вернуть работы в установленные сроки. Также музей пока не понимает, как заключать договоры на следующие выставки в сезоне. Предусмотренный в договоре форс-мажор уже наступил, и кто в таком случае компенсирует убытки? Третьяковка тоже готовится к  переносу заявленных выставок: «Закрыты все международные перевозки,  расписание выставок будет меняться во всем мире, — эта реальность затрагивает всех. Но давайте не забывать: эта коллекция здесь 160 лет, она много всего видела и будет ждать зрителей после коронавируса», — сказала Татьяна Мрдуляш. Для частных музеев, таких как Музей AZ, Центр Андрея Вознесенского и музей «Собрание», эпидемия — время активного освоения онлайн-пространства. «Мы выкладываем на сайте новые аудиозаписи, — рассказала Forbes Life арт-директор музея «Собрание» Светлана Чураева: Срочно монтируем видеоэкскурсию по весенней выставке новых поступлений. В самое ближайшее время она появится на сайте». «Мы переводим формат кинопоказов и дискуссий в онлайн-режим, — рассказала директор Фонда Андрея Вознесенского Ольга Варцева. — Ближайший просмотр в новом формате — «Проверка на дорогах» Алексея Германа — пройдет уже в конце этой недели. Мы не успеем так быстро купить права на трансляцию фильма, но вот к обсуждению фильма смогут бесплатно присоединиться все желающие. В ближайшее время все наши лекции, вебинары и презентации пройдут онлайн. Все, что мы разместим в сети, будет открыто для всех совершенно бесплатно». А коллекцию Эрмитажа можно будет посмотреть в YouTube — на канале Apple выложен пятичасовой фильм, посвященный музею. В кадре — 45 залов и почти 600 произведений искусства. Фильм снят на iPhone 11 Pro Max одним дублем на одном заряде аккумулятора. Для того, чтобы это оказалось возможным, команда проекта разработала новое приложение, позволяющее вручную и дистанционно с помощью Apple Watch контролировать настройки съемки (такие параметры, как ISO, фокус, баланс белого). Приложение получило название Catch (от слов Camera и Apple Watch).Читайте такжеЭрмитаж против коронавируса и за технологии: в музее сняли 5-часовой фильм на iPhone11Театры и фестивали: все билеты вернутВпервые за 26 лет прекращен фестиваль «Золотая маска». В фейсбуке национальной театральной премии сообщается: «все спектакли в рамках XXVI Российской национальной театральной премии и Фестиваля «Золотая Маска» в период с 17 марта 2020 года до 10 апреля 2020 года отменены». Возврат денег за билеты будет осуществляться в кассах фестиваля до 1 мая включительно. Отменена ежегодная городская акция «Ночь театров», запланированная с 27 на 28 марта, посвященная 75-летию Победы. С 17 марта до 10 апреля закрыт для зрителей Большой театр, сообщила «Интерфаксу» пресс-служба Большого 16 марта. Чуть раньше, на прошлой неделе, фонд «Подари жизнь» отменил назначенный на 6 апреля благотворительный концерт на Исторической сцене театра. На официальном сайте театра можно вернутьбилеты на спектакли. До 10 апреля закрыт Малый театр, зрителям возвращают деньги за билеты. Намеченная на 28 марта премьера спектакля «Рождество в доме Купьелло» с Василием Бочкаревым в главной роли автоматически переносится на неопределенный срок.  Это четвертый спектакль, поставленный режиссером Стефано Де Лука в Малом. Планировалось, что режиссер, работавший в Москве с начала января, должен вернуться в Италию сразу после премьеры. Как Де Лука будет руководить премьерой в случае переноса, пока непонятно. Но главный вопрос, который сейчас должны решить все театры: как им справиться с госзаданием, исходя из которого рассчитывается бюджет театров. Например, в данный момент все четыре сцены Малого закрыты, а гастроли не запланированы. Музыкальный театр им. Станиславского и Немировича-Данченко не только закрыл театр для зрителей, отменив все спектакли на двух сценах, но и отправил в отпуск на три дня оперную труппы и балетную на неделю. Как сообщили Forbes Life в пресс-службе театра, при возобновлении репетиций они будут организованы так, чтобы были задействованы не более 50 артистов и музыкантов. Пока в театре возможны только индивидуальные занятия. Видеоотдел театра приступил к срочной разработке кризисного онлайн-плана: сайт театра будет пополнен в ближайшее время записями спектаклей, лекций, мастер-классов. Читайте такжеРазыгрались не на шутку: как женщины изменили театрСайт МХТ им. Чехова сообщает, что все спектакли, запланированные с 17 марта до 10 апреля на основной, малой и новой сценах театра, переносятся на сентябрь. На сайте размещена анкета, которую нужно заполнить для возврата билетов, и адрес электронной почты, куда ее нужно отправить для получения денег. Театр Мастерская Петра Фоменко не обещает зрителям переноса или замены спектаклей, за билеты, купленные в кассе театра и онлайн на спектакли с 17 марта по 10 апреля, театр возвращает деньги. Пресс-служба театра сообщила Forbes Life, что в Мастерской богатая видеотека с записями лекций. Хотя театр был первым в Москве и в России, кто освоил онлайн-трансляции на сайте kultu.ru, вести трансляции спектаклей с пустым залом в Мастерской не планируют. Хотя театр закрыт для зрителей, в театре идет работа над двумя новыми спектаклями. Репетируют режиссеры Иван Поповски и Полина Агуреева. На странице проекта, посвященного театру, Teatr To Go в Инстагрампубликуются онлайн-трансляции спектаклей. Например, в посте 17 марта заявлены «Солнечная линия» в Александринке,  «Три сестры» с Аидой Гарифуллиной в Венской опере, «Богема» в Метрополитн-опере и «Трубадур» с Йонасом Кауфманом в Баварской опере. Кирилл Сорокин, сооснователь ежегодного фестиваля документального кино Beat Film Festival: «Пока что мы, как и многие наши коллеги из международных кинофестивалей, которые традиционно проходят в самом начале лета, в ежедневном режиме следим за развитием событий, причем следим из дома, так как приняли решение отправить офис на карантин. В отличие от музыкальных фестивалей, кинофестивальное сообщество намного более тесное — и, например, в эту субботу мы должны были лететь на фестиваль CPH:DOX, который полностью перешел в цифровой формат буквально несколько дней назад, а из программы отменившегося SXSW мы успели пригласить несколько фильмов еще до его начала. Сейчас у нас собрана практически вся программа, работа идет по всем направлением, включая большую онлайн-историю, из расчета, что фестиваль пройдет, как и планировалось, с 27 мая по 7 июня. В подвешенном состоянии находятся только режиссеры, которые хотели приехать на фестиваль, но понятно, что здоровье наших зрителей — наш главный приоритет, и все будет зависеть от эпидемиологической обстановки в Москве. Пока мы специально отложили все анонсы до апреля, но в случае чего мы рассматриваем вариант переноса фестиваля на июль».Читайте такжеКинотеатры Москвы ограничат продажу билетов Кино и кинотеатры ушли в «тарантин» По указу мэра Москвы Собянина от 16 марта московские кинотеатры не могут продавать больше 50 билетов на сеанс. О планах ограничить число зрителей на каждом сеансе «Ведомостям» сообщили представители двух крупных сетей: объединенной «Кино Окко», «Формула кино» и «Синема парк» (25 кинотеатров в столице), а также «Москино» (13 кинотеатров). «Москино» также отменяет все бесплатные показы, заявила газете гендиректор сети Светлана Максимченко. Представитель объединенной киносети отметил, что компания будет контролировать как продажи через кассы, так и через онлайн-сервисы. «Данные ограничения являются необходимыми, но носят временный характер и будут действовать до 10 апреля. Надеемся на понимание со стороны наших гостей», — добавил он.«Премьеры фильмов в России начали переноситься только в последние несколько дней, поэтому пока сложно дать глубокий анализ ситуации, — рассказала Forbes Life Лиза Сурганова, главный редактор «Кинопоиска». — Многие из премьер при этом переносят не российские прокатчики, а зарубежные хэд-офисы, опасаясь потерь от сборов во всем мире. Так, Disney перенес премьеры фильмов «Мулан» и «Новые мутанты», а Universal — новый фильм о Бонде, «Не время умирать» и 9-й «Форсаж». Это были одни из ключевых фильмов весны. Вслед за ними потянулись и российские прокатчики с менее крупными релизами — перенесены даты выхода фильмов «Один вдох», «На острие», Sheena667. Конечно, переносы релизов, закрытие кинотеатров, а также отмена съемок скажутся на доходах как мировой киноиндустрии, так и российской.Кадр из фильма «Не время умирать»И хотя оценки потерь российской киноиндустрии пока нет, мы знаем, что мировая уже недосчиталась почти $7 млрд, а если ситуация не изменится, то потери могут достигнуть $17 млрд (прогноз The Hollywood Reporter). Чтобы оценить масштаб — за 2019 год сборы по всему миру составили $42 млрд. Пока о новой модели показа фильмов объявил только Universal, один из голливудских мейджоров — 10 апреля они выпустят мультфильм «Тролли. Мировой тур» одновременно в кинотеатрах и на онлайн-платформах, а также выпустят онлайн несколько других фильмов, включая успешного «Человека-невидимку», с более коротким интервалом, всего в пару недель (обычно «окно» между кинопрокатом и цифровым релизом составляет от 2 месяцев). Другие прокатчики, в том числе российские, пока не заявляли о готовности выпускать фильмы одновременно офлайн и онлайн или сразу в онлайне (кстати, КиноПоиск уже выпускал по такой схеме фильм «Сторож» Юрия Быкова и планирует к выпуску фильм «Фея» Анны Меликян 30 апреля). Вообще российские кинотеатры и прокатчики (как и зарубежные) оказались в действительно сложной ситуации — многие зрители по разным причинам сейчас будут оставаться дома, а многие кинотеатры не могут продолжать работу в прежнем режиме. Например, сеть «Москино» уже объявила о закрытии кинотеатров до 10 апреля, а другие московские кинотеатры в соответствии со вчерашним указом мэра не могут продавать больше 50 билетов на сеанс. Тут нужно отметить, что «КиноПоиск» так же, как и «Яндекс.Афиша», через билетных агентов продает билеты в кино. И являясь частью индустрии, мы готовы участвовать в поиске решений в поддержку кинотеатров и прокатчиков. Что касается влияния на работу онлайн-платформ, то понятно, что в ситуации вынужденной изоляции многие зрители предпочтут смотреть кино именно там. Поэтому «КиноПоиск HD», как и другие российские платформы, открыл бесплатный доступ к большой части своего контента. При этом важно понимать, что онлайн-платформы тоже могут пострадать от последствий коронавируса, хоть и в более отдаленной перспективе — многие компании, контент которых дистрибутируют российские сервисы, откладывают съемки своих флагманских сериалов («Ходячие мертвецы, «Рассказ служанки», «Фарго»).При этом информации об остановке съемок в России пока нет, рассказал Forbes Life Иван Филиппов, креативный продюсер «Нон-Стоп Продакшн». Но мы играем в этом смысле в догонялки с мировыми студиями, утверждает Филиппов. «Там как раз уже все замораживается. Все основные решения сейчас принимаются в Голливуде. Когда у тебя Том Хэнкс уходит на карантин, потому что заразил, очень сложно продолжать съемки — потому что вся группа уходит на карантин. Все крупные премьеры отложены минимум до конца мая. Российские премьеры тоже отменяются. Что будет дальше? А никто не знает, потому что мы никогда — никогда в жизни — не сталкивались с такой ситуацией. Ни мы как общество, ни мы как кинобизнес. И это все провоцирует прямо сейчас очень любопытные преобразования, которые могут в будущем серьезно изменить весь кинобизнес. Довольно давно идет война по поводу «окна» между прокатом в кинотеатрах и выпуском на онлайн-платформах. Сейчас — из-за того, что закрываются кинотеатры — все релизы сильно сдвинулись. Все фильмы, которые были в прокате, выходят онлайн гораздо раньше — и это сильно ударяет по кинотеатрам. И если сейчас это закрепится как статус кво, это серьезно поменяет рынок. Кадр из фильма «Терминал»Самые уязвимые в этой ситуации — кинотеатры. Потому что если ты производитель кино — да, конечно, есть риски в связи с переносами премьер. И если это затянется, Минкульту придется искать способы, как дать возможность продюсерам откладывать выпуск фильма без нарушения финансовых обязательств за взятые деньги. И потом всем придется заново рисовать прокатное расписание — и как он будет построено, сегодня ни одна живая душа не знает. Сейчас это все замки из песка». Но ставить сейчас вопрос о победе онлайн-платформ над кинотеатрами благодаря эпидемии не корректно. Это две не исключающие друг друга активности, это разные виды досуга. Но кинотеатрам будет очень сложно финансово — и им потребуется помощь от государства, банков и других спонсоров, которые смогут их поддержать. Серьезные сбои в работе кинотеатров подтверждает и Мэри Назари, генеральный директор «Пионера», которая 17 марта приняла решение отправиться в карантин: «Ситуация меняется очень быстро, и мы стараемся быстро реагировать. Уже две недели мы обрабатываем залы кинотеатра бактерицидными лампами, а все поверхности в фойе и кафе — специальными средствами. Мы также полностью прочистили и обработали вентиляционные люки. Везде разложены антибактериальные средства для всех желающих. Мы только протестировали новую систему продажи билетов — чтобы люди сидели через одного, но вышло постановление мэра об ограничении людей до 50 человек (что, конечно, немного странно, учитывая, что в фойе кинотеатров людей собирается намного больше). Но понятно, что эта ситуация уникальна для всех — и ни у кого нет прошлого опыта, как вести себя. Главное, конечно, не поддаваться влиянию самых «древних» частей мозга и не паниковать. Именно поэтому мы до последнего держались, к нам приходили люди, и мы старались их и всех сотрудников «Пионера» максимально обезопасить. Но ситуация меняется, поэтому с 18 марта мы временно прекращаем работу, но будем присутствовать в онлайне, короче, уходим во временный «тарантин». Мы ожидаем финансовые потери до 10 млн рублей, но все зависит от срока карантина». Лектории: усиление онлайна и поддержка аудиторииМосковские лектории и образовательные проекты ожидаемо делают ставку на онлайн и пока не паникуют — отмечают большую лояльность и поддержку со стороны аудитории, низкий процент сдачи билетов и помощь со стороны контрагентов. Так основательница Level One Анастасия Погожева рассказала, что агентства и площадки, с которыми лекторий сотрудничает по маркетингу офлайн-событий, сами предложили остановить оказание услуг на время карантина.При этом пока одни лектории полностью отказываются от офлайн-формата как минимум до 10 апреля, другие лишь ограничивают количество посетителей до 50 человек, согласно распоряжению правительства. Соосновательница «Прямой речи» Светлана Большакова подтвердила Forbes Life перенос всех событий проекта, рассчитанных на большую аудиторию (например, public talk Евгения Водолазкина и Дмитрия Быкова в ЦДЛ перенесли с 18 марта на 17 апреля). В лектории отметили, что возврата билетов на эти мероприятия почти нет. А вот отменять или переносить свои камерные мероприятия «Прямая речь» не собирается: «Мы выполняем распоряжения и ограничиваем количество посетителей. На лекции, куда продано более 50 билетов, мы предлагаем слушателям поменять билеты на прямые онлайн-трансляции. В целом, сейчас мы видим большой приток слушателей в онлайне и просто тех, кто смотрит записи уже прошедших лекций на сайте», — рассказала Большакова. В случае обязательного карантина и полного запрета оффлайн-мероприятий лекторий планирует полностью перейти в режим онлайн: «Мы продолжим делать трансляции лекций, просто лектор будет читать их только для онлайн-аудитории. Все оборудование у нас для этого есть. Надеюсь, мы все это переживем, а знания останутся с нами. В ближайшее время откроем образовательные курсы по расширенной школьной программе и сделаем онлайн-прогулки— сейчас думаем, как можно это реализовать», — сообщили в «Прямой речи».Тем временем лектории «Синхронизация» и Level One уже сейчас полностью отказались от оффлайна — как минимум до 10 апреля. Основательница Level One Анастасия Погожева рассказала, что на ближайший месяц все лекции проекта перевели в формат вебинаров. События, которые нельзя провести в онлайне — экскурсии и лекции с дегустацией вина — переносят на следующие месяцы. «Пока большая часть нашей аудитории очень лояльно относится к ситуации и соглашается на вебинары, либо готова замораживать билеты. У нас всегда была гибкая политика обменов и переносов билетов, видимо, никто не боится, что деньги пропадут. Пока у нас возвраты на уровне 2%, возможно, со временем что-то изменится», — рассказала Погожева. Сейчас проект планирует быстро переориентироваться на онлайн (у лектория уже есть практикумы, сейчас команда собирается запускать новые форматы) и не потерять в выручке. CEO «Синхронизации» Мария Бородецкая сказала, что для них отказ от оффлайна стал делом принципа: «На нас запрет мэрии не распространяется — мы в основном работаем в камерном формате, порядка 30 человек на лекции, и можем дополнительно ограничивать продажи сверху. Решиться на отмену было очень страшно. Вместе с отменой корпоративных событий (лекции в офисах компаний и т.д. — прим. Forbes Life) мы рискуем потерять больше половины выручки. Плюс отменить 150 лекций с распроданными билетами и вернуть деньги двум тысячам слушателей — очень большая операционная нагрузка. Но мы решили поддержать карантин, потому что это правильно. Команда с 18 марта тоже переходит на удаленную работу». При этом почти половину дохода «Синхронизации» приносят онлайн-курсы. Сейчас и маркетинг, и лекторы проекта полностью сконцентрировались на них. Лекторам планируют платить вперед за разработку новых курсов, чтобы покрыть брешь в их доходах с обычных лекций. «Еще мы активно переводим лекции в формат вебинаров и в крайнем случае готовы выплачивать лекторам обычные зарплаты, как и сотрудникам бэк-офиса», — сказала Бородецкая. По словам представителей лекториев, главные финансовые потери пока связаны с затратами на рекламу отмененных и перенесенных событий, а также аренду помещений.  
http://www.forbes.ru/forbeslife/395231-besplatnoe-kino-teatr-v-instagrame-i-ermitazh-v-ayfone-kak-koronavirus-izmenil
2020-03-18 05:18
Комментарии (0)
   Вице-премьер Дмитрий Чернышенко поручил Минэкономразвития, Минфину, Минпромторгу, Федеральной таможенной службе (ФТС) и Федеральной антимонопольной службе (ФАС) России совместно с АО «Почта России» «проработать вопрос целесообразности дальнейшего снижения беспошлинного порога ввоза товаров для личного пользования в рамках Евразийского экономического союза с учетом международной практики». Об этом говорится в протоколе совещания вице-премьера с представителями ведомств, с выдержками которого ознакомился Forbes. Представитель Чернышенко отказалась от комментариев Forbes.С 1 января 2020 года в России действует правило, согласно которому посылка из иностранного интернет-магазина не облагается пошлиной, если ее стоимость не превышает €200, а вес — 31 кг. В случае превышения беспошлинного порога покупатель уплачивает таможенный платеж в размере 15% от стоимости покупки, но не менее €2 за 1 кг. С 1 января 2019 года беспошлинный порог составлял €500 в месяц, без ограничения количества посылок. До 1 января 2019 года разрешалось ввозить посылки на сумму €1000 в календарный месяц.В декабре 2019 года Дмитрий Медведев, занимавший тогда должность премьер-министра, поручил обсудить с Евразийским экономическим союзом (ЕАЭС; в него, помимо РФ, входят Казахстан, Белоруссия, Киргизия, Армения) дальнейшее снижение беспошлинного порога. Минфин предлагал, чтобы с 1 июля 2020 года порог беспошлинного ввоза составил €100, с 1 января 2021 года — €50, с 1 января 2022 года — €20, писал тогда ТАСС. Помимо понижения беспошлинного порога, Россия предложила Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) выровнять беспошлинный порог в торговом и неторговом обороте на уровне €20, ввести дополнительный фиксированный платеж «в отношении покупок, совершенных в рамках интернет-торговли», и установить особые правила администрирования таких посылок в Таможенном кодексе, следует из подготовленной в ЕЭК справки (есть у Forbes). Это предложение было рассмотрено 30 января и вызвало дискуссию в совете ЕЭК, в том числе о прогнозируемых последствиях такого шага — повышения цен на 15%, обеспеченности или необеспеченности регионов товарами из зарубежных интернет-магазинов, отмечается в документе.Миллиарды для «Яндекса» и риск ухода Apple: к чему приведет обязательная установка российских приложений на смартфоныВ итоге предложение не было поддержано представителями Армении, Казахстана и Киргизии «в связи с необходимостью детальной проработки и изучения вопроса, в том числе с учетом недавнего снижения нормы с €500 до €200», говорится в справке. Вопрос обсуждался 16 марта на совете ЕЭК, сообщил Forbes представитель пресс-службы комиссии. «Мы рассматривали вопросы и по физическим лицам, которые получают посылки или другие отправления в личных целях, и то, что касается коммерческого оборота. Обсуждение в целом было полезным. Но здесь еще нужно всем вместе поработать», — передал Forbes через пресс-службу председатель коллегии ЕЭК Михаил Мясникович.Как сообщили Forbes в пресс-службе Минфина России, предложение рассмотреть дальнейшее снижение порога обусловлено тем, что в традиционной рознице все обязательные платежи (пошлина, НДС) уплачиваются, а при реализации через канал интернет-торговли — нет. «Это создает неравные условия хозяйствования для организаций торговли и приводит к тому, что прибыль от продажи товаров зарабатывается не в России, налоги уплачиваются в другие юрисдикции, а также занятость людей — не в России. Мы находим такое положение вещей несправедливым», — сообщил представитель пресс-службы Минфина.В министерстве также отмечают, что с 2020 года ставка пошлины на товары, приобретенные в рамках международной электронной торговли, снизились с 30% до 15%, а беспошлинный ввоз стал исчисляться не за общую сумму ввозимых товаров месяц, а за каждую посылку. «Когда ставки составляли 30%, более интенсивное снижение порогов беспошлинного ввоза не предлагалось, потому что это действительно привело бы к увеличению налоговой нагрузки для посылок. Но сейчас ставки понижены, что уравновешивает и обосновывает более интенсивное снижение порогов. При этом об обнулении ставок речь сейчас не идет», — пояснил представитель ведомства. Финальное решение по дальнейшему снижению порогов беспошлинного воза должно быть принято во всех странах ЕАЭС: «Иначе, как показывает опыт Беларуси, пойдет переток товаров через другие страны Союза. А решение на уровне Союза — это вопрос переговоров, которые только предстоит провести».Снижение беспошлинного порога при трансграничном импорте посредством онлайн-торговли тесно связано с введением института уполномоченного оператора, обращает внимание представитель Минфина: «Уплата таможенных платежей через такого оператора не приведет к увеличению расходов бюджетных средств на таможенное администрирование и  дополнительной нагрузке на сотрудников таможенных органов». В 2018 году «Почта России» была уполномочена удаленно взимать пошлины — их оплата возможна сейчас через сайт или мобильное приложение компании. Понижение порога беспошлинного ввоза для интернет-торговли не является основанием для роста затрат на разработку и сопровождение таможенных операций, сообщил Forbes представитель ФТС. По его словам, служба не планирует увеличивать штат персонала, задействованного в оформлении международных почтовых отправлений. ФТС сейчас досматривает менее 1% товаров, пересылаемых в международных почтовых отправлениях в рамках интернет-торговли — в основном это делается для обеспечения запретов и ограничений, а также пресечения контрабанды.По словам собеседника Forbes в интернет-отрасли, идею дальнейшего понижения беспошлинного порога для трансграничных посылок не поддержали и несколько российских министерств — Минпромторг, Минкомсвязи, Минэкономразвития. «Наше мнение, что изменение норм беспошлинного ввоза товаров, независимо от вида их отправления, приобретенных физическим лицом в рамках трансграничной электронной торговли, является чувствительным вопросом и требует взвешенного решения. Целесообразность меры должна оцениваться с точки зрения ее возможных социально-экономических последствий для граждан России, в особенности наименее обеспеченных групп населения», — сообщил Forbes представитель пресс-службы Минпромторга. В Минэкономики и Минкомсвязи не предоставили комментариев по существу.«Цены растут каждый день»: коронавирус ударил по сервисам по ремонту iPhone и заводам электроники в России«Почта России» также недовольна предложенной реформой — понижение порога грозит компании дальнейшим сокращением объема трансграничных посылок, добавил источник Forbes. В 2018 году «Почта России», по собственным данным, обработала 345 млн международных отправлений. В 2019-м, по словам первого заместителя руководителя ФТС Руслана Давыдова, «Почтой России» было ввезено 332 млн интернет-посылок, писал ТАСС.Повышенные сборы влияют на динамику заказов, подтверждает представитель пресс-службы «Почты России». «В России более 30 млн человек являются потребителями рынка международной электронной коммерции — это жители не только крупных, но и небольших городов. Любое повышение стоимости товаров — вследствие колебаний валютного курса или из-за введения дополнительных сборов — оказывает существенное влияние на объем заказов из иностранных интернет-магазинов, так как сокращается потребительский спрос. В 2019 году объем импортируемых почтовых отправлений остался на уровне 2018 года, при том что в предыдущие годы рынок показывал значительную положительную динамику», — отметил собеседник Forbes.Как отмечают в компании, сторонники ужесточения норм трансграничной электронной торговли в качестве одного из аргументов приводят тезис о защите национальных производителей и компаний розничной торговли, при том, что до 80% рынка российского ретейла составляют импортные товары. По словам представителя «Почты России», в мире нет единого подхода к регулированию электронной торговли. «В США, например, порог беспошлинного ввоза на товары, приобретенные в зарубежных интернет-магазинах, увеличен с $200 до $800. С 2019 года в КНР повышен порог беспошлинного ввоза товаров для личного пользования — до 5000 юаней (около €700) за одну посылку, но не более 26 000 юаней (около €3500 ) в течение года. В 2016 году Беларусь снизила порог беспошлинного ввоза до €22, рассчитывая данной мерой восстановить внутреннее производство и нарастить объем продаж внутри страны. В результате потери объемов международных почтовых отправлений составили почти 40%», — сообщил представитель «Почты России».«Если беспошлинный порог понизится, то покупать в зарубежных интернет-магазинах будут меньше, так как придется платить налоги. Поэтому с точки зрения «Почты России« нужно, конечно, повышать беспошлинный порог», — рассказал Forbes бывший глава Минкомсвязи, член совета директоров «Почты России« Константин Носков. Но «с общегосударственной точки зрения» беспошлинный порог снижать все же нужно, продолжает Носков. По его словам, российские поставщики, которые продают товары в розничных сетях, налоги платят — в отличие от китайских производителей, на которых приходится 95% онлайн-импорта. «Надо взвешивать возможность эффективно без затрат для потребителей взыскать эту пошлину. Если это будет сделано удобно, то, наверное, можно [ее ввести] и для мелких посылок. Я бы все-таки постепенно, оборачиваясь на эффективность реализации этого процесса, беспошлинный порог снижал. Надо начать по $20 снижать и посмотреть, насколько это получается», — заключает экс-министр.10 главных продавцов Рунета. Рейтинг Forbes DEFAULT NODE 10 главных продавцов Рунета. Рейтинг ForbesПо сравнению с жителями других стран россияне пока тратят очень мало денег в интернете — всего $190 на человека в год (американцы — почти $1400, немцы — около $1100, китайцы — чуть более $1000). В мире самые большие рынки онлайн-торговли — это путешествия ($1,19 трлн) и одежда и косметика ($620,1 млрд), то есть товары и услуги физического мира. В этом году мы решили более пристально изучить продажи разных компаний в интернете и составить отдельный рейтинг на эту тему.В рейтинг 10 главных продавцов Рунета попали компании, чьи товары и услуги существуют и оказываются в офлайне, а интернет для них -  лишь канал продаж. Это отличает их от интернет-компаний, таких как «Яндекс» и Mail.ru.Первое место в рейтинге занял онлайн-ретейлер Wildberries Татьяны Бакальчук, чья выручка от онлайн-продаж составила 223,5 млрд рублей. Второе место — у «Аэрофлота», собственные онлайн-продажи которого выросли за пять лет в 2,5 раза, до 221 млрд рублей. Третье место — у AliExpress Russia (выручка от онлайн-продаж — 201,4 млрд рублей).В рейтинге крупнейших интернет-продавцов приведена выручка без НДС (для традиционных ретейлеров) или оборот за вычетом возвратов (для компаний, имеющих значительную долю агентских продаж в структуре доходов). Данные предоставлены самими компаниями, в иных случаях мы использовали оценку, полученную путем опроса экспертов. В рейтинг вошли как компании, которые изначально выбрали интернет в качестве основного канала продаж, так и офлайн-игроки из разных секторов экономики с большим объемом продаж в интернете. В списке нет оценок онлайн-выручки финансовых компаний, бизнес-модель которых сильно отличает их от других участников рейтинга.Целиком рейтинг — в галерее, а список 20 самых дорогих компаний Рунета можно прочитать здесь.Главная фотография: http://www.forbes.ru/sites/default/files/gallery_images/1-tass_37943290.jpg__1582186936__61639.jpgФото в галерею: Заголовок: 1. WildberriesТекст под фото: Онлайн-гипермаркетОнлайн-продажи: 223,5 млрд рублейРуководитель:Татьяна БакальчукГод основания: 2004Сайт: wildberries.ruОснованная в начале 2000-х годов компания Wildberries начинала с продажи одежды по каталогам. Сейчас это полноценный маркетплейс в Рунете, представляющий 3,6 млн товаров. Сами основатели, супруги Бакальчуки, однажды признались Forbes, что никогда не предполагали, что создадут суперпроект. Оборот их компании постоянно растет и по итогам 2019 года составил 223,5 млрд рублей (+88% за год), в том числе за счет роста числа поставщиков и двукратного увеличения ассортимента площадки.Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 2. АэрофлотТекст под фото: ПеревозкиОнлайн-продажи: 221 млрд рублейРуководитель:Виталий СавельевГод основания: 1992Сайт: aeroflot.ru, pobeda.aero, rossiya-airlines.com, flyaurora.ruГруппа включает четыре авиакомпании: «Аэрофлот», «Россия», «Победа» и «Аврора». Государству принадлежит 51,2% акций головной структуры группы. За 2019 год пассажиропоток группы «Аэрофлот» вырос на 9%, до 60,7 млн человек. В 2023 году группа планирует перевезти 90–100 млн пассажиров. По состоянию на 30 сентября 2019 года эксплуатируемый парк группы насчитывал 364 воздушных судна. За пять лет собственные онлайн-продажи «Аэрофлота» выросли почти в 2,5 раза, до 221 млрд рублей.Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 3. AliExpress RussiaТекст под фото: Онлайн-гипермаркетОнлайн-продажи: 201,4 млрд рублейРуководитель:Лю Вей и Дмитрий СергеевГод основания: 2019Сайт: aliexpress.ruAliExpress Russia — совместное предприятие китайского торгового гиганта Alibaba Group, российских Mail.ru Group и «Мегафона», а также РФПИ. Предприятие появилось в сентябре 2019 года после почти года согласований условий сделки и уже вошло в тройку крупнейших интернет-торговцев. У российской компании есть офис в «Москва-Сити» на 200 сотрудников. Российской платформой пользуется более 20 млн активных пользователей в месяц и более 10 000 российских продавцов.Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 4. РЖДТекст под фото: ПеревозкиОнлайн-продажи: 172,2 млрд рублейРуководитель:Олег БелозеровГод основания: 2003Сайт: rzd.ruВ ноябре компания утвердила стратегию цифровой трансформации, в которую входит создание восьми цифровых платформ. В 2020 году РЖД планирует запустить продажу билетов в режиме мультимодальных пассажирских перевозок: пассажир сможет купить единый билет на поезд, самолет и автобус, и пересадки будут состыкованы. Компания обновляет сайт и уже запустила новую версию в тестовой режиме. Вместе с «Ростехом» РЖД создает центр разработки технологий в сфере железнодорожных перевозок. Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 5. M.Video-Eldorado GroupТекст под фото: Электроника и бытовая техникаОнлайн-продажи: 120 млрд рублейРуководитель: Александр ТынкованГод основания: 1993Сайт: mvideo.ru, eldorado.ruКрупнейшая российская розничная компания на рынке бытовой техники и электроники, объединяющая бренды «М.Видео» и «Эльдорадо», входит в «Сафмар» миллиардера Михаила Гуцериева. Несмотря на обширное присутствие группы в офлайне, онлайн-торговля — важное для нее направление. В 2019 году продажи «М.Видео» в интернете удвоились, а заказы через онлайн-магазин «Эльдорадо» (с доставкой на дом и самовывоз из магазинов) выросли на 12,8%. Рост обусловлен увеличением числа транзакций и среднего чека. Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 6. S7 AirlinesТекст под фото: ПеревозкиОнлайн-продажи: 95 млрд рублейРуководитель:Вадим КлебановГод основания: 1992Сайт: s7.ru, globus-airlines.ruS7 Airlines была первой российской авиакомпанией, открывшей интернет-продажи на своем сайте в 2005 году. Услуга не пользовалась спросом, и, чтобы привлечь аудиторию, компания ввела дешевые интернет-тарифы, которые просуществовали до 2012 года. Сегодня S7 Airlines — крупнейшая частная авиакомпания России. По итогам 2019 года пассажиропоток перевозчика, созданного на базе компаний «Сибирь» и «Глобус», составил почти 18 млн человек, это на 12,4% больше, чем 2018-м. В парке группы 101 воздушное судно.Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 7. OzonТекст под фото: Онлайн-гипермаркетОнлайн-продажи: 80,5 млрд рублейРуководитель:Александр ШульгинГод основания: 1998Сайт: ozon.ruОдин из старейших интернет-магазинов России, который сегодня предлагает покупателям более 5 млн товарных наименований в 24 категориях, появился на рынке в конце 1990-х. Три года назад у Ozon Group появилась собственная сеть постаматов, и сегодня ей принадлежит более 6000 автоматизированных точек выдачи заказов. Инфраструктуру и новые проекты онлайн-ретейлер развивает на инвестиции двух основных акционеров холдинга — фонда Baring Vostok и АФК «Система». Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 8. СитилинкТекст под фото: Электроника и бытовая техникаОнлайн-продажи: 75,3 млрд рублейРуководитель: Михаил СлавинскийГод основания: 2008Сайт: citilink.ruПроект «Ситилинк» запущен крупным дистрибьютором компьютерной техники и электроники Merlion в конце 2008 года. «Ситилинк» позиционирует себя как дискаунтер: торговая зона занимает около 20% магазина, основное пространство отдано под склад. На долю онлайн-продаж приходится более 90% выручки. В 2019-м «Ситилинк» открыл 24 новые точки с пунктами выдачи и магазинами, их общее число увеличилось до 646. В октябре компания стала продавать товары через сайт Tmall, это одна из площадок Alibaba Group.Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 9. DNSТекст под фото: Электроника и бытовая техникаОнлайн-продажи: 60,3 млрд рублейРуководитель: Дмитрий АлексеевГод основания: 1998Сайт: dns-shop.ruКомпания DNS — один из крупнейших федеральных ретейлеров, продающих бытовую технику и электронику. Ее основали 10 жителей Владивостока в 1998 году. Сначала сеть избегала московского рынка, но постепенно разрослась по всей стране. После того как ФТС опечатала несколько складов компании в 2015 году, DNS провела реструктуризацию, а по итогам 2018 года ее основатели стали долларовыми миллионерами. Сейчас в сеть DNS входит более 1300 магазинов в 400 городах России. Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 10. ПетровичТекст под фото: Строительные и отделочные материалыОнлайн-продажи: 60 млрд рублейРуководитель:Евгений МовчанГод основания: 1995Сайт: petrovich.ruСтроительный торговый дом «Петрович» основали Андриан Мельников и Александр Березкин в Санкт-Петербурге. Вначале он специализировался на продаже цемента. Сейчас «Петрович» — один из лидеров в России в сегменте DIY (Do it yourself), продает строительные и отделочные материалы. К концу 2019 года «Петрович» открыл сеть из 19 торговых центров более чем в 10 городах России. На сайте «Петровича», на который ежемесячно заходит до 4 млн пользователей, можно не только купить стройматериалы, но и найти мастеров. Фотография: Скрыть слайд: Тэги: рейтинг РунетаWildberriesАэрофлотDNSAliExpressРЖДОтображать в тексте статьи(под снос): Не отображать в тексте статьиПодзаголовок: Forbes представляет первый рейтинг крупнейших продавцов товаров и услуг в Рунете. В него вошли не классические интернет-компании, а те, чьи товары и услуги существуют вне сети, но для которых важным каналом продаж стал онлайн. Первое место — у онлайн-ретейлера Wildberries Татьяны Бакальчук.Авторы: Ирина КазьминаДанил СедловВалерия БородинаЕлена ГанжурКристина ЖуковаАнастасия ЛяликоваЛюдмила ПетуховаЮлия ТитоваИрина ЮзбековаДмитрий ЯковенкоОтправить Push-уведомление в iPhone (под снос): Не отправлять Push-уведомлениеРубрика (канал): БизнесНе показывать рекламу: показывать рекламуНе экспортировать в Яндекс и соц сети: экспортировать в ЯндексТоп1: не топ1Топ 3 с текстом: НЕ Топ 3 с текстомТоп 3 с картинкой: не Топ 3 с картинкойНе показывать в списках: показывать в спискахСрочно отправлять в соц сети: Срочно отправлять в соц сетиЗаменить кавычки на ёлочки: Заменить кавычки на ёлочкиПроверено корректором: НетСтатус материала: Статус: У продюсера(на утверждении)Не создавать InstantArticles: Создавать InstantArticlesБесплатный материал: Бесплатный материалДополнительная оплата за трафик: С оплатой за трафикКоличество шар: 0Количество просмотров: 905Количество просмотров за неделю: 2825Количество просмотров за месяц: 52221Количество просмотров за год: 52221Дизайн галереи: СтандартныйПросмотров за 31 день: 11245"Тёмный"материал: "Тёмный"материал  
http://www.forbes.ru/tehnologii/395153-reviziya-naslediya-medvedeva-pravitelstvo-peresmotrit-plan-oblagat-poshlinoy
2020-03-17 05:18
Комментарии (0)
   Десять лет назад Дэвиду Вану удалось невероятное: он установил Android на iPhone первого поколения. Теперь Ван и его коллеги из стартапа Corellium, который занимается кибербезопасностью, снова реализуют эту идею в проекте с громким названием Project Sandcastle («Песочный замок»). Forbes ознакомился с продуктом, который позволяет установить Android на iPhone. Его официальный релиз состоялся в среду, 4 марта.Именно сейчас проект наверняка вызовет живой интерес у фанатов Apple: судебные разбирательства компании с Corellium в самом разгаре. В августе прошлого года Apple обвинила стартап в нарушении законодательства об интеллектуальной собственности. Corellium создал версии программного обеспечения iPhone для работы с его системой безопасности и тестирования. В конце февраля в деле произошел неожиданный поворот, когда Apple привлекла к разбирательству испанского банковского гиганта Santander и L3Harris, военного и разведывательного подрядчика США.Кумир по привычке: почему в 2019 году новые айфоны все еще ждут и покупаютНесмотря на судебную тяжбу, Corellium строит далеко идущие планы на Project Sandcastle. Компания уверена, что сможет продемонстрировать, как закрытая экосистема Apple, которую создатель iPhone яростно защищал с момента выпуска флагманского телефона в 2007 году, может быть захвачена чужим программным обеспечением.«Суть Project Sandcastle — это создание чего-то нового из песка, буквально из кремния», — говорит глава Corellium Аманда Гортон.Смелый выпад против Apple«Apple вынуждает пользователей iPhone действовать только в пределах «песочницы», но владеют устройством именно пользователи, и у них должна быть возможность делать с ним что угодно. Поэтому, пока «песочницы» создают ограничения для устройств, «песочные замки» и ваше бескрайнее воображение позволяют создать что-то совершенно новое и невероятное», — говорится в заявлении компании.«Apple годами пыталась ограничить доступ к iPhone и iPad, ссылаясь на безопасность, тогда как на самом деле компания пыталась устранить конкурентов», — говорит Дэвид Хект, партнер Pierce Bainbridge и консультант Corellium.Большой брат из Apple: как производитель iPhone читает личную переписку для борьбы с преступностьюДоминирующее положение позволяет Apple единолично принимать все решения: начиная от того, какие приложения будут допущены в магазин, до размеров комиссии, которую компания взимает с разработчиков. Благодаря Corellium у пользователей iPhone может появиться альтернатива App Store и iOS от Apple.Как это установить?Сейчас платформа доступна на нескольких устройствах: iPhone 7, iPhone 7 Plus и iPod Touch, однако сооснователь Corellium Крис Уэйд говорит, что ее возможности скоро будут расширены. Возможно, она никогда не будет работать на любых iPhone старше модели 5S или новее модели X. Это связано с тем, что для запуска платформы требуется джейлбрейк checkra1n, который не работает на модели 11 и далее. Однако, если будет найден новый джейлбрейк, возможно, что Android для iPhone станет доступен на большинстве последних устройств Apple. Обновитесь или будете взломаны: iPhone и Android можно взломать через BluetoothВсем, кто хочет опробовать бета-версию, нужно зайти на ProjectSandcastle.org и следовать инструкциям. Сайт появился только на этой неделе, и Corellium постоянно обновляет Android for iPhone, поэтому пока не ждите полноценного опыта работы с Android. Это Android 10, но вы не сможете выполнять некоторые задачи, например, пользоваться камерой или устанавливать приложения из Google Play.Когда журналисты Forbes тестировали телефон, запуская Android на iPhone 7 с iOS 13.3, оказалось, что самое интригующее дополнение — это зашифрованный мессенджер Signal. А значит, платформу можно использовать не только для того, чтобы просто запускать Android на iPhone.Project Sandcastle позволяет создать «эфемерный» телефон внутри iPhone, причем при перезагрузке все, что вы сделали, используя эту операционную систему,  исчезает, и iOS возвращается. Это особенно удобно для тех, кто хочет провести конфиденциальный разговор по Signal: как только вы закончите обмениваться зашифрованными звонками и сообщениями, вы можете начисто стереть с устройства память о них и продолжить пользоваться iOS.Apple подала в суд на разработчика «безупречных копий» iOSДжейлбрейки вроде Checkra1n могут сделать iPhone более уязвимым, потому что они устраняют «песочницы», которые, помимо прочего, мешают вредоносному коду из одного приложения похищать данные из другого. Поэтому вам стоит задуматься, на какое устройство вы хотите это установить и хотите ли.Как им это удалось?Ван рассказал Forbes, что создать Android для iPhone было нелегко. В последние десять лет Apple постоянно работала над безопасностью своих устройств. «Серьезное препятствие заключалось в том, что для устройств Apple нет документации и стандартов. Наша команда знает о них больше, чем многие за пределами Apple, но нам все же пришлось немало поработать над созданием драйверов», — рассказал он Forbes через приложение Signal. По его словам, еще одна проблема состояла в том, чтобы изменить организацию памяти на Android, чтобы ОС могла работать на iPhone, поскольку Apple работает с фрагментами памяти иного размера, чем Google.Apple предложила крупнейшую награду за взлом iPhoneДля создания Project Sandcastle команда Corellium использовала собственные инструменты, которые позволяют быстро получить версии программного обеспечения iPhone и Android. Без этой возможности, если бы дополнение испортило устройство, им пришлось бы браться за новый физический iPhone. Но с их инструментом можно просто создать «виртуальный» телефон. Эти виртуальные версии и вызвали ярость юристов Apple по авторскому праву, которые утверждают, что стартап незаконным образом создает копии iPhone. Corellium оспорил требования Apple, и судебное разбирательство тянется дальше.Перевод Натальи БалабанцевойПокорители человечества: названы лучшие гаджеты последнего десятилетия DEFAULT NODE Покорители человечества: названы лучшие гаджеты последнего десятилетияВот и подходит к концу 2019 год, а значит, первое двадцатилетие XXI века заканчивается и пора подвести некоторые итоги. Что же выдающегося случилось с человечеством за эти годы? Нет, мы не колонизировали Марс, не изобрели ховерборд и не научились бороздить космос в гиперпространстве. Однако не все так печально, как может показаться на первый взгляд — ведь плохого тоже не произошло: не случилось восстания машин, зомби-апокалипсиса, и братья по разуму (если таковые все-таки существуют) не прилетели нас порабощать и истреблять, как это представлялось в воображении писателей-фантастов и сценаристов сайфай-фильмов. И кое-что интересное за прошедшие десятилетия все же произошло: научно-технический прогресс немного потоптавшись на месте, предложил несколько действительно знаковых продуктов, способных оказать существенное влияние на дальнейшую жизнь простых обывателей.Журнал Time вспомнилдесять наиболее интересных гаджетов, которые не только активно меняли мир вокруг нас в течение последних десяти лет, но также способны и в дальнейшем оказывать огромное влияние на наше с вами будущее.Главная фотография: http://www.forbes.ru/sites/default/files/gallery_images/fgsg.jpg__1576678845__10978.jpgФото в галерею: Заголовок: Apple iPadТекст под фото: Попытки уместить персональный компьютер в размеры чуть меньше листа А4 предпринимались и ранее, но не находили отклика у широкой аудитории. Все изменилось, когда за дело взялся Стив Джобс. Появление iPad произвело настоящий фурор в среде гаджетоманов, сравнимый по резонансу с появлением первого iPhone.Применение емкостных экранов с поддержкой технологии мультитач и отказ от каких-либо кнопок управления сформировали совершенно уникальный опыт взаимодействия с мобильным устройством. Тщательно подготовленная и выверенная экосистема в виде мобильной операционной системы iOS и большого количества разработанных для нее приложений (от игр до серьезных и полезных программ) привлекла целую армию пользователей, среди которых были как давние поклонники марки, так и новые юзеры, знакомые с продукцией «яблочной компании» только понаслышке.И вот спустя почти десять лет после выхода первого iPad нам уже сложно представить мир без планшета, который проник во все сферы нашей жизни от развлечений до творчества и медицины.Автор фото: Henry Ascroft / UnsplashФотография: Скрыть слайд: Заголовок: Tesla Model SТекст под фото: Электромобили уже давно будоражили воображение автолюбителей, но попытки мировых автоконцернов создать экологически чистый вид транспорта не уходили дальше прототипов. Да и потребители были не готовы расставаться с привычными транспортными средствами с двигателями внутреннего сгорания и пересаживаться на электромобили, скептически оценивая технические возможности автомобилей на батарейках.Настоящий прорыв совершила компания Tesla и ее основатель Илон Маск. Он сделал в автомобильном мире то, что за несколько лет до него Стив Джобс сделал в мире мобильных устройств: создал продукт, которым легко и просто пользоваться, и окружил его удобной инфраструктурой. Но самое главное отличие автомобилей Tesla от электромобилей других производителей заключалось в их потребительских характеристиках, которые позволяли Tesla на равных конкурировать и ни в чем не уступать своим бензиновым собратьям. Такие ключевые показатели транспортного средства, как динамика разгона, максимальная скорость и запас хода, у электрокара Tesla Model S не только не уступают аналогичным показателям бензиновых конкурентов, но и превосходят некоторые из них. Семейный седан способен проезжать на одной зарядке несколько сотен километров и разгоняется быстрее большинства именитых спорткаров, позволяя утереть нос владельцам Porsche, Lamborghini и Ferrari! А вишенкой на торте стала обновляемая «по воздуху» прошивка бортовой навигации и автопилота, да и само наличие полноценного автопилота. Автомобилестроение уже никогда не будет прежним.Автор фото: Taneli Lahtinen / UnsplashФотография: Скрыть слайд: Заголовок: Raspberry PiТекст под фото: Сверхкомпактный, простой и дешевый компьютер, обладающий всеми атрибутами и функциями полноценного ПК открыл для техногиков новые возможности. Благодаря своим небольшим размерам — чуть больше кредитки — этот одноплатный компьютер может стать основой для построения различных полезных систем для умного дома, например беспроводного центра домашней печати или домашнего медиацентра, или облачного хранилища. А если вы скучаете по девяностым и решили удариться в ностальгию, то при помощи этой «малинки» можно превратить старый телевизор с кинескопом в игровую консоль Sega Mega Drive2 или Super Nintendo и вытирать слезы умиления, струящиеся по щекам. Возможности Raspberry Pi ограничены только тремя факторами: далеко не самой высокопроизводительной аппаратной платформой, операционной системой на ядре Linux и вашей фантазией. И если вы сумеете правильно комбинировать и сочетать эти факторы, то превращение обычного жилища в умный дом не составит особого труда.Автор фото: Harrison Broadbent / UnsplashФотография: Скрыть слайд: Заголовок: Google ChromecastТекст под фото: Google Chromecast — это лучшее, что случалось с мультимедиа-развлечениями после Apple TV и что способно превратить обычный телевизор в самый современный SmartTV. Компактное и дешевое устройство обеспечивает передачу потокового видео с вашего смартфона, планшета или ноутбука практически на любой телевизор, превращая последнй в современный медиацентр. Огромную популярность гаджет завоевал благодаря низкой цене и простоте подключения, настройке и работе. Но свою главную фишку — поддержку службы потоковой передачи игр Stadia компания Google реализовала в более продвинутом гаджете Chromecast Ultra. Возможно, Google Chromecast и не тянет на самый технологичный гаджет будущего, однако его влияние на развитие потоковых мультимедиа невозможно недооценить.Автор фото: GoogleФотография: Скрыть слайд: Заголовок: DJI PhantomТекст под фото: Большинство красивейших кадров, сделанных с высоты птичьего полета, а также потрясающих пролетов над высотными зданиями сняты при помощи дрона DJI Phantom. Да и добрая половина всех экшн-роликов, включающих захватывающие пролеты за движущимися объектами, которые размещены на YouTube, сделаны именно этим дроном. Благодаря простому управлению модель DJI Phantom является самым популярным инструментом у начинающих операторов аэросъемки и экстремального видео.Возможности подобных дронов оценили и кинематографисты, благодаря чему современные фильмы изобилуют красивыми и захватывающими кадрами. Но кино и любительское видео не единственная сфера применения современных беспилотников, в последние несколько лет дроны стали активно применяться в сельском хозяйстве и геологической разведке. Существует также целая лига профессиональных гонок на дронах, а значит, в будущем нас ждет еще много интересного, например, наконец-то можно будет оформить экспресс-доставку в любое время в любое место, с привязкой к географическим координатам, а не к почтовому адресу. Автор фото: Matt Pritchard / UnsplashФотография: Скрыть слайд: Заголовок: Amazon EchoТекст под фото: Давно ли вы разговаривали с приятным собеседником? Общение с самим собой не считается, к тому же, как любил говорить один хромой доктор в одном популярном медицинском сериале, — это симптом. А вот умный динамик Amazon Echo с голосовым ассистентом Alexa вполне подойдет на роль умного собеседника. И не потому, что с его помощью можно управлять всеми функциями умного дома, или найти любимую музыкальную композицию, или узнать о погоде, или прослушать подкаст, или делать еще кучу всего, просто голос у нее приятный. Вслед за первопроходцем Amazon Echo на рынке стали появляться подобные устройства от других компаний, расширяя возможности выбора. Теперь, если вы одиноки, заводить домашнее животное больше не обязательно, достаточно просто купить умную колонку. Однако, несмотря на удобство работы с подобными гаджетами, в обществе существуют определенные опасения, связанные с их большой популярностью и особенностью работы, заключающейся в постоянном сборе информации о пользователе, что может мгновенно перевести умные колонки из разряда приятных собеседников в разряд угроз конфиденциальности. Автор фото: Jan Kolar / UnsplashФотография: Скрыть слайд: Заголовок: Apple WatchТекст под фото: Носимая электроника без преувеличения является главным трендом уходящего десятилетия.  И основным двигателем этого направления стала компания Apple. Выпуск Apple Watch произвел фурор не только среди преданных поклонников марки, но и смог впечатлить гаджетоманов по всему миру, благодаря чему «умные часы» прочно закрепились в списке постоянных спутников современного человека наряду со смартфоном и кредитной картой. Стильный и минималистичный дизайн и огромное количество всевозможных приложений, связывающих и дополняющих часы и смартфон, покорили сердца пользователей и заставили других производителей озадачиться выпуском подобного гаджета. Постоянно расширяющиеся функциональные возможности «умных часов» позволят им в недалеком будущем вырасти в самодостаточное устройство, способное обходиться без смартфона, и, как знать, возможно, изменятся и наши коммуникационные возможности и привычки. Автор фото: Luke Chesser / UnsplashФотография: Скрыть слайд: Заголовок: Apple AirPodsТекст под фото: Избавление от проводов стало главной идеей фикс у производителей электроники, и все больше проводных аксессуаров лишилось своих «хвостов» за последние несколько лет. Вполне ожидаемо, что такой вечный спутник современного смартфона, как наушники, тоже лишились непосредственного контакта между собой в пользу контакта беспроводного. И главным толчком в этом направлении стал выпуск Apple AirPods. Несмотря на свои недостатки, характерные для первого поколения устройств, беспроводные наушники стали очень удобным аксессуаром, дарящим свободу и комфорт современным меломанам, предоставляя им дополнительные функциональные возможности по управлению смартфоном. Постоянно совершенствуясь, Apple AirPods стали своеобразным эталоном в сегменте беспроводных наушников, на который держат равнение другие производители.  Автор фото: Suganth / UnsplashФотография: Скрыть слайд: Заголовок: Nintendo SwitchТекст под фото: Когда кто-то произносит словосочетание «компактная игровая консоль», первое, что всплывает в памяти, — это советская электронная игрушка «Ну, погоди!», являющаяся адаптированным клоном игровых консолей Nintendo. Именно Nintendo является пионером в области портативных игровых консолей и начиная с Game Boy по сей день держит планку благодаря своей новой разработке — игровой консоли Switch. Полностью пересмотрев концепцию портативной игровой консоли, компания нашла ту самую золотую середину, благодаря которой снова возродила интерес к подобным устройствам. Главной фишкой Nintendo Switch является возможность играть с подключением как к телевизору, так и  непосредственно на экране самой игровой консоли Switch. Невероятная эргономика, в основе которой лежит модульный принцип и потрясающая мобильность, навеянная современными смартфонами, позволили по-новому взглянуть на портативные игровые консоли. И несмотря на возможность играть в игры практически на любом смартфоне или планшете, огромная армия геймеров предпочитает делать это на Nintendo Switch, а значит, песенка игровых консолей еще не спета.  Автор фото: Enrique Vidal Flores / UnsplashФотография: Скрыть слайд: Заголовок: Xbox Adaptive ControllerТекст под фото: Извечный спор, кто сильнее — кит или слон, а также какая игровая консоль круче — PlayStation или Xbox наконец-то разрешился. Нет, победитель в паре кит и слон пока не выявлен, но зато с уверенностью можно сказать, что из двух игровых консолей Xbox оказалась круче. Благодаря уникальной разработке — адаптивному контроллеру Xbox Adaptive Controller, созданному для игроков с ограниченными двигательными функциями, консоль от Microsoft предоставляет возможность наслаждаться игровым процессом геймерам с ограниченной подвижностью. Гаджет отличается интересным и эргономичный дизайном и ориентирован на ту часть геймеров, которые до недавнего времени игнорировались игровой индустрией. Разработка контроллера велась при участии таких организаций, как Фонд по борьбе с церебральным параличом и некоммерческой организацией AbleGamers Charity, в задачи которой входит «возвращение к жизни» геймеров с ограниченными возможностями: помощь в подборе специальных устройств для управления играми, а также рекомендаций по играм, которые наиболее для них подходят. Благодаря широкому набору кнопок и джойстиков, создающих уникальную эргономику, контроллер позволяет наслаждаться игровым процессом еще большому количеству геймеров, делая людей счастливее.  Автор фото: MicrosoftФотография: Скрыть слайд: Тэги: гаджетыAppleXboxОтображать в тексте статьи(под снос): Не отображать в тексте статьиПодзаголовок: Журнал Time назвал десять самых важных, по мнению издания, гаджетов десятилетия. Разбираемся, что именно и почему вошло в подборку издания — и как эти технологии изменили нашу жизньАвторы: Роман ВоробьевОтправить Push-уведомление в iPhone (под снос): Не отправлять Push-уведомлениеРубрика (канал): ForbesLifeНе показывать рекламу: показывать рекламуНе экспортировать в Яндекс и соц сети: экспортировать в ЯндексТоп1: не топ1Топ 3 с текстом: НЕ Топ 3 с текстомТоп 3 с картинкой: не Топ 3 с картинкойНе показывать в списках: показывать в спискахСрочно отправлять в соц сети: Срочно отправлять в соц сетиЗаменить кавычки на ёлочки: Заменить кавычки на ёлочкиПроверено корректором: Проверено корректоромСтатус материала: Статус: У редактораНе создавать InstantArticles: Создавать InstantArticlesБесплатный материал: Платный материалФиксированный гонорар: 3500Дополнительная оплата за трафик: С оплатой за трафикКоличество шар: 0Количество просмотров: 110Количество просмотров за неделю: 169Количество просмотров за месяц: 862Количество просмотров за год: 24124Дизайн галереи: СтандартныйПросмотров за 31 день: 3450"Тёмный"материал: "Тёмный"материал  
http://www.forbes.ru/tehnologii/394471-apple-mozhet-lishitsya-monopolii-na-programmy-dlya-iphone
2020-03-16 05:18
Комментарии (0)
   Основатели, руководители и крупнейшие инвесторы авиакомпаний попали под удар из-за пандемии коронавируса. За последний месяц акции авиаперевозчиков оказались в числе худших вложений на глобальных рынках. На закрытии в четверг индекс NYSE ARCA Global Airline Index, отражающий динамику бумаг публичных международных авиакомпаний, упал на 43,6%.Один из самых известных инвесторов, пострадавших от паники на рынках, — это Уоррен Баффет. Однажды он пошутил, что инвесторам жилось бы гораздо спокойнее, если бы какой-нибудь капиталист пристрелил пионера самолетостроения Орвилла Райта в Китти-Хоук в 1903 году. За прошедший месяц акции авиакомпаний Delta, United, Southwest и American Airlines, принадлежащих его инвестиционному фонду Berkshire Hathaway, в сумме подешевели на $3,78 млрд — до $5,74 млрд. При этом компания Баффета — лишь четвертый по величине убытков институциональный инвестор в секторе авиакомпаний. Баффет отменил ежегодный «Вудсток для капиталистов» в ОмахеСамые крупные в мире позиции в секторе по состоянию на конец прошлого года держала управляющая компания Primecap из Пасадены, штат Калифорния. Она владела в том числе бумагами всех девяти ведущих авиакомпаний США. На закрытии торгов в четверг стоимость ее активов составляла $6,37 млрд. В конце года авиационные активы Primecap были чуть больше, чем у Blackrock, однако менеджеры Primecap, очевидно, больше верили в авиалинии: на этот сектор приходятся 6,4% от активов под управлением компании, тогда как у гиганта Blackrock — всего 0,24%.Бостонский хедж-фонд PAR Capital Management под управлением бывшего аналитика авиарынка Пола Ридера делал самые крупные ставки на авиакомпании и, соответственно, понес самые заметные убытки. На американские авиалинии приходятся 40,5% от активов фонда стоимостью $3 млрд. Еще прочнее его связь с пострадавшим от коронавируса туристическим сектором: фонду принадлежат доли в сайтах для путешественников Expedia, TripAdvisor и Trivago, а также в сервисах аренды автомобилей Hertz и Avis.Коронавирус заставил авиакомпании совершать «рейсы-призраки»Из индивидуальных инвесторов от коронавируса больше всех пострадал основатель EasyJet Стелиос Хаджи-Иоанну. Акции авиакомпании на Лондонской бирже за месяц упали на 47%, а состояние бизнесмена сократилось до $1,1 млрд.Богатейший руководитель американской публичной авиакомпании — основатель лоукостера Allegiant Air Морис Галлагер — мог наблюдать, как акции его компании упали на 38,6%, а стоимость его доли снизилась до $286 млн.Худший день за 30 лет: состояние 20 богатейших людей мира в четверг упало на $78 млрдСостояние основателя индийского лоукостера IndiGo Ракеша Гангваля сократилось до $2,3 млрд после того, как акции его холдинга InterGlobe Aviation за месяц упали на 28,3%.Акции Ryanair на Лондонской бирже потеряли в цене 34,3%, а стоимость доли гендиректора компании Майкла О’Лири сократилась до $531 млн.Больше всех других американских авиалиний подешевела American Airline: ее бумаги обрушились на 55,3%. Стоимость доли гендиректора компании Уильяма Паркера уменьшилась до $33,9 млн.Стоимость 792 000 акций, принадлежащих главе Southwest Гэри Келли, упала на 38,7% — до $28,6 млн.Многие аналитики рассчитывают на V-образное восстановление пассажиропотока после окончания пандемии коронавируса, как было после эпидемии SARS 2003 года. Учитывая это, инвесторы могут проявить интерес к наименее успешным игрокам. Именно так и поступила в конце февраля Berkshire Hathaway Баффета, которая приобрела еще 976 000 акций самой прибыльной авиалинии рынка, Delta. С тех пор эти акции упали в цене на 27%.Самые опасные авиакомпании мира DEFAULT NODE Самые опасные авиакомпании мираСайт Airlineratings.com составляет рейтинг безопасности авиакомпаний по нескольким критериям, за каждый из которых присваивает участникам одну или несколько звезд. Максимальное число звезд — семь. Во-первых, эксперты узнают, имеет ли авиакомпания сертификат IOSA (Operational Safety Audit Programme) Международной ассоциации воздушного транспорта (IATA), который подтверждается каждые два года. За наличие IOSA авиакомпания получает три звезды, за отсутствие — ни одной. Еще по одной звезде присваивается в четырех случаях: если авиакомпания имеет разрешение на полеты в европейском воздушном пространстве, если в происшествиях с самолетами авиакомпании за последние десять лет не погибали пассажиры или члены экипажа (в расчет не берутся теракты), если у страны базирования авиакомпании есть разрешение на полеты в американском воздушном пространстве и если страна базирования соответствует восьми требованиям по безопасности Международной организации гражданской авиации (ИКАО).Если авиакомпания эксплуатирует только самолеты, построенные в бывшем СССР и спроектированные до 1990 года, то одна звезда в рейтинге с нее снимается. Такой же штраф грозит участникам, чей авиапарк был сформирован при вмешательстве авиационных властей страны, отвечающих за безопасность полетов.Всего в рейтинге более 250 компаний, в том числе восемь российских. Шесть из них — S7, «Якутия», «Россия», «Уральские авиалинии», «Нордавиа» и «Победа» — имеют максимально возможные семь звезд. У «Аэрофлота» и «ЮТэйр» на одну звезду меньше: катастрофы с самолетами обеих авиакомпаний, в которых погибли люди, произошли в 2019 и 2012 годах соответственно.В список самых небезопасных для полетов авиакомпаний мира по состоянию на октябрь 2019-го, по оценке AirlineRatings.com, входят девять перевозчиков, набравших при составлении рейтинга не более двух звезд. Из них мы выбрали те компании, у которых за последние десять лет были катастрофы с жертвами. Главная фотография: http://www.forbes.ru/sites/default/files/gallery_images/nep.jpg__1570705366__35416.jpgФото в галерею: Заголовок: Nepal AirlinesТекст под фото: Страна:НепалАвиапарк: 9 самолетовКоличество звезд в рейтинге: 1Национальная авиакомпания Непала со штаб-квартирой в Катманду была основана в 1958 году под названием Royal Nepal Airlines. В рейтинге AirlineRatings авиаперевозчик получил всего одну звезду — американская FAA разрешает авиакомпаниям Непала летать в воздушном пространстве США. Самолеты Nepal Airlines летают внутри страны, а также в Индию, ОАЭ, Японию, Гонконг, Катар, Таиланд. Пять лет назад, в 2014 году, самолет авиакомпании разбился в Непале. Погибли все находившиеся на борту 15 пассажиров и три члена экипажа.Автор фото: AirbusФотография: Скрыть слайд: Заголовок: US-Bangla AirlinesТекст под фото: Страна: БангладешАвиапарк: 10 самолетовКоличество звезд в рейтинге: 2Авиакомпания основана в 2010 году и имеет штаб-квартиру в Дакке. В рейтинге AirlineRatings компания получила две звезды — ей разрешено летать в страны ЕС и она прошла аудит ИКАО. Самолеты перевозчика летают на внутренних линиях Бангладеш, а также в Индию, Малайзию, Сингапур, Таиланд, Катар и Китай. В марте 2018 года самолет авиакомпании при посадке выкатился за пределы ВПП в Катманду и загорелся. Погибли 48 пассажиров и четыре члена экипажа. Выжили 19 человек.Автор фото: Wikimedia CommentsФотография: Скрыть слайд: Заголовок: Blue WingТекст под фото: Страна: СуринамАвиапарк: 9 самолетовКоличество звезд в рейтинге: 2Компания основана в 2002 году и имеет штаб-квартиру в Парамарибо. Осуществляет в основном внутренние перевозки. В авиапарк входят только самолеты Cessna вместимостью в 19 пассажиров. Еще 11 лет назад компания эксплуатировала три самолета Ан-28. Один из них разбился в 2008 году, 19 человек погибли. Другой совершил жесткую посадку год спустя, корпус самолета разломился надвое, но обошлось без жертв. Третий Ан-28 разбился в мае 2010 года, восемь человек погибли. В рейтинге AirlineRatings компания получила две звезды — американская FAA разрешает Суринаму использовать воздушное пространство США для полетов самолетов гражданской авиации, также Blue Wing прошла аудит ИКАО.Автор фото: Wikimedia CommonsФотография: Скрыть слайд: Заголовок: Airlines PNGТекст под фото: Страна:Папуа-Новая ГвинеяАвиапарк: 15 самолетовКоличество звезд в рейтинге: 2Авиакомпания основана в 1987 году и имеет штаб-квартиру в городе Порт-Морсби. Компания выполняет грузовые и чартерные перевозки и осуществляет регулярные рейсы внутри страны. В рейтинге AirlineRatings компания получила две звезды — ей разрешено летать в страны ЕС, а американская FAA разрешает Папуа-Новой Гвинее использовать воздушное пространство США для полетов самолетов гражданской авиации. Одна из фатальных катастроф самолета авиакомпании произошла в октябре 2011 года в 20 км от города Маданг — погибли 28 человек, четверо остались живы.Автор фото: Wikimedia CommonsФотография: Скрыть слайд: Тэги: авиакомпанииавиакатастрофыбезопасностьОтображать в тексте статьи(под снос): Не отображать в тексте статьиПодзаголовок: В 2019 году произошли две крупных авиакатастрофы: в марте недалеко от Аддис-Абебы разбился Boeing 737 MAX авиакомпании Ethiopian Airlines (погибли 157 человек), а в мае совершил аварийную посадку в Шереметьево Sukhoi Superjet 100 авиакомпании «Аэрофлот» (погиб 41 человек). Но на десятке самых опасных авиакомпаний эти авиапроисшествия не отразились.Авторы: Андрей ЗлобинОтправить Push-уведомление в iPhone (под снос): Не отправлять Push-уведомлениеРубрика (канал): ОбществоНе показывать рекламу: показывать рекламуНе экспортировать в Яндекс и соц сети: экспортировать в ЯндексТоп1: не топ1Топ 3 с текстом: НЕ Топ 3 с текстомТоп 3 с картинкой: не Топ 3 с картинкойНе показывать в списках: показывать в спискахСрочно отправлять в соц сети: Срочно отправлять в соц сетиЗаменить кавычки на ёлочки: Заменить кавычки на ёлочкиПроверено корректором: Проверено корректоромСтатус материала: Статус: У редактораНе создавать InstantArticles: Создавать InstantArticlesБесплатный материал: Бесплатный материалДополнительная оплата за трафик: С оплатой за трафикКоличество шар: 0Количество просмотров: 0Количество просмотров за неделю: 0Количество просмотров за месяц: 0Количество просмотров за год: 2645Дизайн галереи: СтандартныйПросмотров за 31 день: 50020"Тёмный"материал: "Тёмный"материалПеревод Натальи Балабанцевой   
http://www.forbes.ru/milliardery/394973-zhertvy-obvala-uorren-baffet-i-drugie-investory-aviakompaniy-poteryavshie-dengi
2020-03-15 05:18
Комментарии (0)
   Обыкновенные акции Сбербанка на торгах на Московской бирже в пятницу, 13 марта, показали рост выше рынка. По данным на 15:30 мск, бумаги росли на 12%, до 199 рублей, затем рост замедлился: к 16:40 мск рост составил 10,8%. Для сравнения, бумаги ВТБ подорожали на 2,72%, а Тинькофф Банка — на 10,04%.Рост Сбербанка оказался лучше, чем у рынка в целом. Индекс Мосбиржи на пиках прибавлял только 5,5%, а индекса РТС — 8,9%. Причем росли не только обыкновенные, но и привилегированные акции Сбербанка - по данным на 16:25, на 8,53%, почти до 186 рублей за бумагу.Никаких особых причин для роста выше рынка у акций Сбербанка нет, говорит аналитик «Атон» Михаил Ганелин. По его словам, более сильный рост связан с тем, что акции Сбербанка сильнее падали на торгах в предыдущий день. По итогам четверга акции банка упали на 9,6%, до 175,91 рубля за бумагу.  «Обычно те бумаги, которые сильнее падают, они и отрастают сильнее. Кроме того, банки традиционно более волатильны. Никакой интриги нет», — считает Ганелин. По словам главного аналитика «БКС Премьер» Антона Покатовича, акции Сбербанка показывают настроения инвесторов на рынке, именно поэтому они обычно падают или растут сильнее, чем бумаги других компаний.По мнению генерального директора УК «Спутник — Управление капиталом» Александра Лосева, росту бумаг Сбербанка также способствует тот факт, что иностранцы, инвестирующие через индексные фонды, в моменты отскока предпочитают покупать бумаги с высоким весом в индексе, каковым является Сбербанк. «Проще всего купить эти бумаги, чем пытаться собрать композицию индекса», — поясняет он. Однако покупать акции Сбербанка пока преждевременно, считает Лосев. «Мы не уверены, что рынок ОФЗ упал до дна, а у Сбербанка большой портфель ОФЗ. Мы не знаем, сколько он потерял на оценке ОФЗ в эти дни. Поэтому я бы очень внимательно подходил к оценке финансового сектора», — рассуждает он. Вчера российский рынок пережил одно из самых сильных падений в своей истории. Индекс Мосбиржи снизился на 8,28%, вплотную приблизившись к величине падения исторического антирекорда апреля 2018 года. Сегодня рынок рос благодаря очередному раунду скоординированной поддержки со стороны мировых ЦБ, указывает в своем обзоре Антон Покатович из «БКС Премьер». Так, ЕЦБ расширил ежемесячные объемы выкупа по программе количественного смягчения до €120 млрд и продлил ее до конца 2020 года. ФРС США увеличивает объёмы предоставляемой ликвидности через РЕПО, планируя влить в рынок $1,5 трлн. Поддерживающие меры анонсировал и Банк России, но их объемы очень малы, сказал Forbes Покатович. Так, регулятор запустил аукцион РЕПО «тонкой настройки» объемом в 500 млрд рублей, а также продает валюту на рынке в рамках бюджетного правила, «однако в весьма ограниченных объемах», отмечает он. «ЦБ присоединяется к помощи, но ее объемы и влияние на общее настроение рынков не могут сравниваться с тем, что сейчас делает ФРС. $1,5 трлн — это огромные деньги, которые и привели к отскоку», — поясняет Покатович.Российский ЦБ, в отличие от ЕЦБ и ФРС США, оказывает очень небольшую помощь, соглашается Александр Лосев.  «Рубль стал худшей валютой мира с начала 2020 года, упав больше аргентинского песо, притом что у нас созданы такие огромные резервы, которые, как показали валютные торги на этой неделе, в критический момент никак не стабилизируют рубль», — указывает Лосев. По данным ЦБ, международные резервы РФ на 6 марта составили $577,8 млрд.Читайте также«Лавинообразная распродажа»: рынки США пережили новый обвалХолодный душ для перегретого рынка: как коронавирус из медицинской проблемы стал угрозой для экономики  
http://www.forbes.ru/finansy-i-investicii/394977-akcii-sberbanka-vyrosli-na-10-posle-chernogo-chetverga
2020-03-14 05:18
Комментарии (0)
   Практически полное отсутствие снега и чрезмерно мягкая зима разделили жителей европейской части России на два лагеря: теплолюбивые радовались и прятали на антресоли теплые вещи, а сторонники зимних забав вроде игры в снежки ругали глобальное потепление вместе с Гретой Тунберг. Хотя настоящая русская зима никуда не исчезла — нужно было просто решиться и выехать за пределы МКАД. Мы выбрали место силы, отправившись на Байкал в Lexus Adventure Camp.В памятке от организаторов кэмпа была особо отмечена необходимость взять «комплект шерстяного термобелья», «верхнюю одежду на –20 °С» и крем против загара. Сразу понятно, какие приключения ждут в пути, финальным пунктом назначения которого был заявлен остров Ольхон. Цель — встретиться с зимой хоть бы и в начале марта, сделать безумные по красоте фотографии и протестировать себя и Lexus при низких температурах. Как видите, все удалось.Впрочем, температура –20 °С и не должна была как-то повлиять на автомобили Lexus, на которых мы добирались до Ольхона. Весь модельный ряд внедорожников и кроссоверов уже был протестирован в самых экстремальных условиях — от жары Ближнего Востока до арктических холодов. Так, один из самых суровых циклов испытаний проходит на зимнем полигоне в городе Тимминсе канадской провинции Онтарио, куда глобальное потепление пока не добралось, зимние температуры там все еще превышают отметку –40 °С.Маршрут Lexus пролегал мимо байкальских гротов, покрытых сокуями — замерзшими наплесками воды, заворачивал на остров Огой, куда паломники приходят к буддийской Ступе Просветления, проходил и по крепкому льду, и по бездорожью Ольхона. Вокруг были тонны снега и льда — для тех, кто по ним скучает.В рамках Lexus Adventure Camp прошли и показательные высутпления чемпиона России по дрифту Никиты Шикова, показвшего чудеса управления на льду. Участники же кэмпа тренировались удерживать автомобиль в сложных условиях отсутствия сцепления с покрытием, даже попробовав сделать знаменитый «полицейский разворот».  
http://www.forbes.ru/forbeslife-photogallery/394847-nastoyashchaya-zima-baykal-kak-mesto-otdyha-ot-globalnogo-potepleniya
2020-03-13 05:18
Комментарии (0)
   Из года в год европейские автопроизводители принимают участие в Женевском автосалоне, чтобы представить публике свои новейшие разработки. Несмотря на то, что Женевский автосалон не считается самым главным событием в автоиндустрии, его по праву называют самой роскошной автомобильной выставкой. В Женеве всегда можно увидеть множество невероятных суперкаров, роскошных спортивных автомобилей и элегантных концепт-каров.Однако в конце февраля правительство Швейцарии отменило Женевский автосалон и другие масштабные мероприятия из-за угрозы распространения коронавируса. Тем не менее многие автопроизводители решили, что автосалон, начало которого было запланировано на 5 марта 2020 года, все же должен «состояться» в интернете. На прошлой неделе некоторые из них провели специальные онлайн-презентации своих новинок, а другие опубликовали в интернете рекламные видеоролики, чтобы привлечь внимание публики к последним моделям. На фоне всех новинок Женевского автосалона вновь выделяются мощные суперкары, в том числе электрический гиперкар Battista Anniversario от автопроизводителя Automobili Pininfarina и шведский гибрид Koenigsegg Gemera. Однако это не значит, что эпоха суперкаров с двигателем внутреннего сгорания подошла к концу.  Новые автомобили McLaren 765LT и Bentley Mulliner Bacalar от именитых британских автопроизводителей – лучшее тому подтверждение.На отмененном Женевском автосалоне 2020 года автопроизводители должны были представить самые быстрые и роскошные автомобили будущего. Подробности о некоторых из них — в нашей галерее.  
http://www.forbes.ru/forbeslife-photogallery/394707-shou-prodolzhaetsya-14-luchshih-avtomobiley-otmenennogo-zhenevskogo
2020-03-12 05:18
Комментарии (0)
   На YouTube канале Apple выложен пятичасовой фильм, посвященный Эрмитажу. В кадре — 45 залов и почти 600 произведений искусства. Фильмснят на iPhone 11 Pro Max одним дублем на одном заряде аккумулятора. Для того, чтобы это оказалось возможным, команда проекта разработала новое приложение, позволяющее вручную и дистанционно с помощью Apple Watch контролировать настройки съемки (такие параметры, как ISO, фокус, баланс белого). Приложение получило название Catch (от слов Camera и Apple Watch). Работой режиссера Аксиньи Гог и съемочной группы остался доволен директор Эрмитажа Михаил Пиотровский: «Фильм-эксперимент показывает новый взгляд на музей. Фильм изображает путешествие по Эрмитажу человека, который медитативно рассматривает произведения искусства, — тем самым мы как бы приучаем зрителя к медленному чтению образов музея. Кино подготовлено с использованием самых современных технологий, но при этом показывает классический музей и классическое искусство. Показывает, казалось бы, «обычный» Эрмитаж, но под необычным углом. Все это — следующий этап электронной эстетики, когда технологии начинают гуманизироваться. Это и есть современность».В ближайших выставочных планах Эрмитажа —  открытие 25 марта выставки «Романтика и усердие. Современное искусство Южной Кореи» в Главном штабе, а 16 мая в Николаевском зале — ретроспективы китайского художника Чжана Хуаня. Как заявил гендиректор Эрмитажанесколько дней назад, работы отправлены, корейская выставка состоится.В московском ГМИИ им Пушкина в июне намечена выставка «Шедевры из Музея Каподимонте в Неаполе» — 50 произведений живописи и предметы прикладного искусства из коллекции в Неаполе. Пока выставка не отменена.  
http://www.forbes.ru/forbeslife/394695-ermitazh-protiv-koronavirusa-i-za-tehnologii-v-muzee-snyali-5-chasovoy-film-na
2020-03-11 05:18
Комментарии (0)
   Нефть с утра в понедельник обвалиласьна 30% из-за разрыва сделки ОПЕК+. Вслед за падением нефтяных котировок рухнул рубль — утром в понедельник международные торги российской валютой открылись на отметке 70 рублей за доллар и довольно быстро перевалилиза цифру в 75 рублей за доллар. Сколько может стоить российская валюта при нефти $30 за баррель?Егор Сусин, глава Центра разработки стратегий Газпромбанка:«При цене нефти в $30 за баррель устойчивый уровень курса доллара составляет 75 рублей за доллар, хотя в моменте во время паники он может доходить до 85 рублей за доллар. Общий негативный эффект от падения нефтяных цен с $60 до $30 за баррель означает потерю валютных доходов примерно $95-105 млрд в год, из которых около $50-55 млрд абсорбирует Минфин, остальное трансформируется в рост курса за счет дисбаланса спроса и предложения. Еще $10 млрд дополнительного предложения валюты даст прекращение покупок ЦБ. Нерезиденты могут забрать с рынка до $15-20 млрд и до $5-15 млрд — население. В целом это соответствует курсу 75 рублей за доллар».Сергей Романчук, глава операций на валютном и денежном рынках Металлинвестбанка:«Цена нефти в $30 за баррель трансформируется в курс по старым моделям в 72-73 рубля за доллар, но необходимо учесть изменившиеся условия, а именно то, что власти могут продать только ограниченное количество резервов. Эта поправка дает курс в 73-75 рублей за доллар».Александр Баранов, директор департамента риск-менеджмента АО «Ай Кью Джи Управление Активами»:«В последнее время было принято использовать рублевую стоимость барреля нефти при расчете равновесного курса рубля, которая составляла 3600 за баррель, но последние годы условия изменились и теперь эта цена составляет примерно 2800 рублей, что дает нам курс в 90 рублей за доллар. Россия может пережить один квартал с ценой нефти в $30 за баррель со средним курсом 75-83 рублей за доллар. Если цены на нефть сохранятся на таком уровне более длительное время регулятору придется повысить ставку, что плохо для рынка рублевого долга, поэтому можно ожидать девальвацию национальной валюты дальше». Антон Покатович, главный аналитик «БКС Премьер»:«При текущих ценах на нефть рубль будет находиться на уровне в 75-77 рублей. Власти — Минфин и ЦБ — уже объявили о том, что готовы выйти с поддерживающими мерами, но пока они не начались. Перешагнуть порог в 77 рублей за доллар рублю будет довольно сложно, с учетом того, как устроена бюджетная система, и с учетом мер cо стороны финансовых регуляторов».Алексей Большаков, независимый финансист:«Российский бюджет на 2020 год сверстан исходя из прогноза цены на нефть Urals в $42,40 и курса в 65,70 рублей за доллар, что дает нам рублевую стоимость нефти примерно 2785 рублей. Если нефть стоит $36 за баррель, курс должен быть 77,40. При цене нефти в $30 за баррель получаем курс 92,85 рубля за доллар, а при $25 за баррель — 111,4 рубля за доллар. Боюсь, что трейдеры в момент паники завтра будут ориентироваться именно на эти уровни».Денис Порывай, аналитик Райффайзенбанка:«По нашим оценкам, при стоимости нефти в $30 длительное время курс должен уйти выше 80 рублей за доллар. Такую цифру дает модель Райффайзенбанка, основаная на прогнозных макроэкономических индикаторов  — экспорта/импорта, роста ВВП, нефтегазовых доходов с учетом бюджетного правила, а также оттока капитала».  «Реализовался самый негативный сценарий»: что ждать России после обвала цен на нефть  
http://www.forbes.ru/finansy-i-investicii/394607-111-rubley-za-dollar-kakaya-devalvaciya-ozhidaet-rubl-posle-obvala-cen
2020-03-10 05:18
Комментарии (0)
   В ночь на 8 марта премьер Джузеппе Конте подписалэкстренный указ о введении карантина на севере страны. Указ распространяется на всю Ломбардию — самую богатую область страны — с ее финансовой столицей Миланом и еще на 14 провинций в других итальянских регионах. В зоне действия карантина оказались Венеция, Модена, Парма, Пьяченца, Реджо-Эмилия и Римини. Указ запрещает въезжать в эти регионы и выезжать из них без уважительных причин, связанных с работой или проблемами со здоровьем. Документ предписывает закрыть школы, музеи, театры. Рестораны и кафе могут продолжить работу с 06:00 до 18:00, если обеспечат расстояние между посетителями не менее 1 метра. Беспрецедентные ограничения, которые будут действовать до 3 апреля, затронули около 16 млн человек — это четверть всего населения Италии. «У населения легкая паника»: как повлияет коронавирус на российский бизнесСесть в последний поездНакануне вечером итальянцы пытались покинуть север и уехать на юг, где нет карантина. Итальянская La Republica пишет о 500 человек, пытавшихся попасть на последний поезд, уходящий из Милана.AP сообщает, что хаос и растерянность в субботу вечером царили и в Падуе — сидевшие в барах студенты местного университета, узнав о планах властей ввести карантин, бросились по домам за вещами, а после этого — на вокзал. Сотни пассажиров, некоторые в масках и резиновых перчатках, набились в последний пригородный поезд, покидавший Падую в 23:30. Студенты с шарфами, натянутыми до глаз, и с дезинфицирующим гелем в руках, сидели на своих чемоданах в проходах. В поездах не было кондукторов, которые проверяли бы билеты. «Вчера не было нигде полиции, все могли спокойно перемещаться. Честно говоря, и сейчас ее особо не видно нигде», рассказал Forbes обозреватель Forbes Italia Луиджи Дель Ольо. По его словам, в других регионах Италии слабый контроль за приезжими. Например, в Апулии (область на юго-востоке Италии) тех, кто покинул север Италии, проверяют и просят остаться в карантине на две недели, но после каждый делает что захочет. При этом у проверяющих нет даже масок, они просто закончились, отметил он.Другой житель Ломбардии, Николо Фадани, отмечает, что карантин не так уж строг. «Мой брат, например, вчера вечером по работе был в Неаполе и сегодня возвращается на поезде в Милан. Так что те, кто выехал из Ломбардии и хочет вернуться, могут это делать», — рассказывает он. Почему для мировой экономики коронавирус опаснее атипичной пневмонииБлиже чем на метр не приближатьсяВ Милане люди на улице выглядят осмотрительными, стараются держаться на дистанции от других людей, продолжает Дель Ольо. «Никаких рукопожатий. Для итальянцев, которые очень контакты, это, конечно, тяжело и странно», — говорит Дель Ольо. Но паники нет: бары открыты и люди сидят в них, не особенно переживая, рассказывает Forbes жительница столицы Ломбардии Варвара Иноземцева. В барах запретили только выпивать за барной стойкой, а в супермаркетах развесили объявления, что расстояние между покупателями должно быть не меньше метра. «Я не знаю, как они это контролируют, но администрация имеет право вмешаться, если увидит скопление людей», — говорит Иноземцева. «В субботу в барах подавали только за столы, за стойкой не обслуживали, — продолжает Фадани. — Кроме того, за каждым столиком разрешалось садиться только ограниченному числу людей; если приходили большие компании, им пододвигали новые столы, чтобы соблюсти дистанцию между людьми. Мы с друзьями, конечно, стараемся не драматизировать, но вот когда прощались, никаких рукопожатий, объятий или поцелуев, как мы это обычно делаем».У Фадани дома в Брешиа (город в Ломбардии) болеют отец и бабушка. «Наверное, это не вирус, но они не делали тест, поэтому мы решили, что я буду есть в другое время и пользоваться другой ванной комнатой, чтобы избежать контактов. Похоже на паранойю немного, но мне нужно в конце месяца вернуться на работу в Милан, поэтому я не могу заболеть», — рассказывает он. По всей стране не хватает врачей. В субботу, 7 марта, стало известно, что итальянские власти отзывают с пенсии врачей, чтобы справиться с нехваткой медиков для борьбы с коронавирусом, сообщает France 24. Иноземцева говорит, что в Милане врачи перестали ходить по вызовам на дом. По ее словам, местные врачи жалуются на то, что все места в отделениях интенсивной терапии заполнены, сейчас спешно организуются дополнительные койки, их должно хватить на неделю. «А дальше, как говорят врачи, им придется отказывать пациентам старше 65 лет в вентиляции легких», — пересказывает она беседу со знакомым врачом.«Цены растут каждый день»: коронавирус ударил по сервисам по ремонту iPhone и заводам электроники в РоссииГлава кризисного штаба Ломбардии Антони Песенти ожидает, что к 28 марта число зараженных достигнет 18 000 человек, из них 2700 — 3200 будут нуждаться в интенсивной терапии. По его словам, койки интенсивной терапии организуются везде, где возможно — в коридорах, операционных и комнатах отдыха. И врачи, действительно, не могут обеспечить населению стандартный уровень обслуживания из-за того, что они заняты больными коронавирусом. В своем интервью Corriere della Seraон напомнил, что сейчас не время ходить на вечеринки, в магазины и пить коктейли. Биржа продолжает работатьМиланская фондовая биржа планирует открыться в понедельник в обычном режиме, пишет Bloombergсо ссылкой на главу биржи Рафаэля Джерусалми. По его словам, нет оснований ожидать, что торги не продолжатся как обычно. Он также считает, что некоторые запланированные IPO состоятся, хотя какие-то, возможно, и будут отложены. Италия пострадала от коронавируса сильнее любой другой европейской страны. По данным на 8 марта, в Италии выявлено 5883 случая заболевания, 233 человека скончались. Среди заболевших — по крайней мере двое политиков: это Никола Зингаретти— лидер Демократической партии, которая входит в правящую коалицию, и губернатор Пьемонта Альберто Чирио.«Предстоит сложный безденежный год»: сколько рестораны и отели Петербурга потеряют из-за отмены ПМЭФ  
http://www.forbes.ru/biznes/394575-haos-na-vokzalah-obyavleniya-v-magazinah-i-zakrytye-barnye-stoyki-kak-zhivet-sever
2020-03-09 05:18
Комментарии (0)
   Вечером 5 марта председатель оргкомитета ПМЭФ-2020 Андрей Белоусов через своего представителя заявилжурналистам, что форум решили не проводить «в целях защиты здоровья российских граждан, гостей и участников форума». ПМЭФ проводится с 1997 года и привлекает тысячи гостей — например, в 2019 году, по данныморганизаторов, в нем участвовало больше 19 000 человек из 145 стран. Из года в год ПМЭФ посещает президент России Владимир Путин, а в СМИ за форумом закрепилось неофициальное название «Русский Давос».Событие прочно влилось в жизнь города: номера в отелях, залы в ресторанах и площадки для организации мероприятий забронированы за несколько месяцев до старта форума. Некоторые заведения за эти четыре дня получают до 20% своей годовой выручки и ждут ПМЭФ «как деды морозы Нового года».На официальном сайтеПМЭФ информации об отмене мероприятия пока нет — на самом видном месте там все еще стоят даты, в которые должен был состояться форум, 3-6 июня. Некоторые владельцы ресторанов и отелей узнали о новости из телефонного разговора с журналистами Forbes. Те, кто уже успел смириться с мыслью об отмене, оценивают возможный ущерб в сумму от нескольких сотен миллионов до 3 млрд рублей за четыре дня, которые должен был длиться форум.Forbes спросил у рестораторов, отельеров и экспертов, насколько драматичной оказалась для них неожиданная отмена главного бизнес-события года. «Рестораны Петербурга потеряют ощутимую часть выручки из-за отмены ПМЭФ»Аркадий Новиков, ресторатор, владелец Novikov Group (рестораны «Сыроварня», Francesco, #Farsh в Санкт-Петербурге)«У нас совсем мало ресторанов в Санкт-Петербурге, поэтому особенного эффекта я не ожидаю. Будет чуть меньше выручка, чем обычно, но больших потерь не будет. В целом рестораны Петербурга, конечно, потеряют ощутимую часть выручки из-за отмены ПМЭФ» «Пятизвездочные гостиницы будут терять по 60-65 млн рублей в день»Евгения Тучкова, заместитель регионального директора департамента консалтинга Colliers International  «Несомненно, отмена ПМЭФ существенно отразится на операционных показателях гостиниц Петербурга. Подготовка к мероприятию и бронирование гостиниц начинается минимум за полгода. Несмотря на то, что сам форум продолжается всего четыре дня, на гостиничную индустрию города он влияет на протяжении двух-трех недель – в отелях заранее размещаются технические специалисты, вспомогательные службы. Сильнее всего пострадают гостиницы высокой ценовой категории. Самые популярные отели на дни ПМЭФ даже не продают номера «в рынок» — их загрузку обеспечивают делегаты, представители и участники форума. Стоимость стандартных номеров на дни ПМЭФ обычно минимум в 3-4 раза превышает тарифы на другие дни. Номерной фонд пятизвездочных гостиниц, которые традиционно принимают участников ПМЭФ, составляет почти 2 500 номеров. По нашим оценкам, ущерб от отмены ПМЭФ для самых востребованных отелей этой категории составит не менее 60-65 млн рублей в день. Оценка основана на аналитике за предыдущие годы — загруженность отелей, стоимость номера и т.д.Даже Чемпионат Европы по футболу-2020, который пройдет, в том числе, и в Петербурге, вряд ли сможет восполнить потери гостиниц. Сейчас обсуждается возможность проведения матчей без зрителей, как это уже происходит в Италии, Испании, Германии. Плюсы у этого явления тоже есть: поездки в Петербург для россиян станут более доступными с точки зрения проживания в отелях – по нашим оценкам, в среднем снижение цен будет в районе 15%».  «ПМЭФ для нас как Новый год для дедов морозов»Валерия Привалова, управляющая ресторана «Cococo» Матильды ШнуровойОтмена ПМЭФ ударит по выручке ресторана. Все прекрасно понимают, что ежегодно это событие генерирует основной клиентопоток в это время. В период ПМЭФ у нас традиционно 40-50% гостей — это посетители форума. Общий приток гостей в это время у нас растет примерно на 30%. Но дело тут не в приросте — гостей больше, чем вместимость ресторана, мы посадить не можем — а в качестве гостей. Обычно участники ПМЭФ тратят у нас больше. Средний чек на человека в этот период у нас стабильно 2000-2500 рублей или больше. А обычные гости-туристы в другой период тратят менее 2000. ПМЭФ для нас как Новый год для дедов морозов. Ущерб от отмены мы еще не оценивали. Я думаю, недополучим примерно несколько сотен тысяч рублей — опять же, из-за качества гостей.  «Послевкусие от коронавируса продлится как минимум полгода»Кирилл Иртюга, генеральный директор управляющей компании «РосинвестОтель»«Отмена ПМЭФ будет заметна для рынка, но не станет непоправимым ударом. Да, многие отели уже фиксируют снижение загрузки до 30% в летний период, но волны закрытий точно ждать не стоит. Больше всех пострадают две категории отелей. Первая — одиночные несетевые заведения, которые были не готовы к такому резкому падению. Вторая — пятизвездочные отели, которые во время ПМЭФ могли сдать президентский люкс за 2,5 млн рублей в сутки. Сейчас, в условиях борьбы с эпидемией, такие номера будут простаивать. Эти отели могут недополучать до 50-60 млн рублей в сутки. Но, слава Богу, коронавирус не чума, и жечь номера даже после того, как в них жили инфицированные гости, не нужно. Так что потери в моменте будут не критичными. Многие эксперты говорят, что распространение вируса прекратится к июню-июлю, но «послевкусие» от него весь рынок будет чувствовать еще как минимум полгода».  «Треть отеля во время ПМЭФ обычно занимали журналисты»Евгений, директор гостиницы и ресторана «Октябрьская» (4*) «Конечно, отмена ударит и по нашей гостинице. Хотя гости в основном селятся поближе к месту проведения форума и в более дорогие отели в центре, но у нас останавливаются, например, группы журналистов. В прошлом году таких было человек сто. Они занимали примерно треть-четверть отеля. При этом в прошлом году в период ПМЭФ у нас было полное заселение. Пострадает и ресторан — если гостей форума у нас не будет, в нем будет меньше людей завтракать. Обычно номера бронируют вместе с завтраком». «Гости ПМЭФ пьют вина по 20-30 000 рублей за бутылку»Евгений Кожухов, управляющий рестораном «Палкинъ»«Отмена форума, несомненно, по нам ударит — для всей ресторанной отрасли Санкт-Петербурга это чувствительно. Положительный экономический эффект ощущается за неделю до форума и несколько дней после. Больше гостей, средняя стоимость заказа существенно выше обычных дней, гости пьют дорогие вина — по 20-30 000 рублей за бутылку. В это время выручка растет в два раза.Убытки от отмены ПМЭФ мы оцениваем в 3-6 млн рублей. Но не будем терять присутствие духа — это главное, чем мы планируем заниматься. Спокойно делать то, что и до этого делали». «Отель был уже полностью забронирован»Наталья Ермашова, директор по связям с общественностью отеля «Астория» (5*)«В период такого огромного спроса у отелей есть возможность продавать номера по премиальным ценам. Плюс у отелей полная загрузка, все сервисы гостиницы используются гостями максимально — будь то рестораны, аренда автомобилей, конференц-залы. Так что несколько дней форума составляют серьезную часть годового бюджета отелей класса люкс. У нас бронирование номеров на ПМЭФ-2020 шло в обычном темпе, на это мероприятие всегда большая глубина продаж, то есть номера бронируются очень заранее. Отель был уже полностью забронирован. Сейчас если гости, группы или индивидуальные туристы на период форума отменяют поездки, мы предлагаем перенести даты на более поздний срок в течение года и оставить предоплаченную сумму в качестве депозита. В этом случае мы не взимаем штраф за отмену.  Во всех случаях отмены мы действуем в соответствии с российским законодательством».   «Четыре дня формируют до 20% годовой выручки гостиниц»Марина Усенко, партнер департамента гостиничного бизнеса и туризма Cushman&Wakefield«Очень серьезно выигрывают от ПМЭФ именно гостиницы высокого качества, дорогие, новые. Потому что приезжают очень высокого уровня делегации. Отели поступают достаточно умно: продают не посуточно, а пакетом за несколько дней, которые длится форум. Цены поднимаются к маю в два раза, к июню — в три раза. Эти четыре дня формируют до 20% годовой выручки, это очень весомо.Но свято место пусто не бывает. Питерцы и туристы всегда клянут этот ПМЭФ, потому что он проводится в самый востребованный туристический сезон — в теплое время года, в белые ночи. Спрос на отели все равно будет, хотя понятно, что не такого высокого ценового уровня. Питерские гостиницы традиционно задирают цены в июне и июле, просто потому что люди едут. Другое дело, что в этом году вряд ли будут горы золота. «Отели и рестораны могли заработать не меньше 3 млрд рублей»Алексей Федоров, руководитель отдела рынков капитала и инвестиций, компания Maris в ассоциации с CBRE«Для Петербурга характерна очень высокая сезонность, и большую часть своих доходов отельеры зарабатывают за два-три периода в году. И самым прибыльным из этих периодов является как раз ПМЭФ. На рестораторов отмена ПМЭФ повлияет не столь сильно.Бюджет самого форума оценивается примерно в 3 млрд рублей. Не меньше этой же суммы зарабатывают за эти дни отели и рестораны Петербурга. Соответственно, в такую сумму можно оценить недополученную выручку сферы гостеприимства. Не существует ни обязанности организаторов или государства возмещать потери отельеров и рестораторов, ни механизмов такого возмещения. Это общий форс-мажор, убытки сейчас несут все участники экономической деятельности.«Предстоит сложный безденежный год»Михаил Иванов, владелец книжного магазина «Подписные издания»У нас есть два постоянных высокопоставленных покупателя, которые традиционно приезжают в дни ПМЭФ и заглядывают к нам, но в целом выручка стандартная для лета. Сам по себе летний сезон очень зависим от туристов, поэтому в Петербурге сейчас все очень не радужно: в городе теперь  нет китайцев и не предвидится, а из турагентств долетают слухи, что многие европейцы отменяют туры и круизы на лето. Сувенирные магазины закрываются один за одним. В целом Санкт-Петербургу предстоит сложный и безденежный год.  При участии Натальи Пешковой100 тысяч роз и робот за €30 000. Как компании рекламировали себя на Петербургском форуме DEFAULT NODE 100 тысяч роз и робот за €30 000. Как компании рекламировали себя на Петербургском форумеГлавная фотография: http://www.forbes.ru/sites/default/files/gallery_images/tass_33761146.jpg__1559994822__39453.jpgФото в галерею: Заголовок: «Уралхим» и «Уралкалий»Текст под фото: На стенде «Уралхима» и «Уралкалия» выложили из 100 тысяч натуральных роз таблицу Менделеева...Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: «Уралхим» и «Уралкалий»Текст под фото: ...и Дворцовый мост в Санкт-ПетербургеФотография: Скрыть слайд: Источник: Сергей Бобылев / ТАССЗаголовок: «Газпром нефть»Текст под фото: «Газпром нефть» представила на своем стенде цифровой арт-проект «Трансформация», созданный совместно с российским медиа-художником Максимом Жестковым. «Трансформация» — это виртуальный макромир из миллиарда умных частиц, воспроизведенный на 45-метровом изогнутом экране, стилизованном под ленту Мёбиуса. Все частицы реагируют на виртуальные потоки ветра и изменение света. Когда элементы сталкиваются или касаются изогнутых краев дисплея, происходит смена форм, скорости и траекторий их движения. Фотография: Скрыть слайд: Источник: ForbesЗаголовок: «Газпром»Текст под фото: Стенд «Газпрома» украшен переплетенными лентами фирменного корпоративного оттенка монополии Pantone 300 C. Фотография: Скрыть слайд: Источник: ForbesЗаголовок: ВЭБ.РФТекст под фото: ВЭБ.РФ подготовил единое выставочное пространство Russia Extends с другими институтами развития — Корпорацией МСП, ДОМ.РФ, Российским экспортным центром, фондом «Моногорода.РФ». «Основная тема, которую мы заявляем на Петербургском международном экономическом форуме, – российский экспорт. На стенде «Russia Extends» мы хотим показать, что это не только сырьевые ресурсы, но и широкий набор товаров, услуг высокого качества, которые конкурируют на международном рынке и с которыми Россия приходит к иностранным потребителям», — заявила зампред ВЭБа Наталья Тимакова.Фотография: Скрыть слайд: Источник: @vebrf / InstagramЗаголовок: ВЭБ.РФТекст под фото: На стенде, в частности, был представлен лимузин Aurus Senat (на таком ездит президент Владимир Путин) золотого цвета.Фотография: Скрыть слайд: Источник: ForbesЗаголовок: «Роснефть»Текст под фото: Основное внимание на стенде «Роснефти» уделялось цифровым технологиям, которые использует нефтяная компания.Фотография: Скрыть слайд: Источник: ForbesЗаголовок: ВТБТекст под фото: Огромный плазменный шар над стендом ВТБФотография: Скрыть слайд: Источник: ForbesЗаголовок: Республика КрымТекст под фото: Крымский стенд оформлен в виде уменьшенной копии знаменитого памятника архитектуры «Ласточкино гнездо».Фотография: Скрыть слайд: Источник: ForbesЗаголовок: СбербанкТекст под фото: На своем стенде Сбербанк представил решения, которые можно использовать для создания «умных городов»: «Монитор мэра», через который можно следить за работой коммунальных служб, и «Виртуальный ЦОД» — облачная система для хранения и обработки данных.Фотография: Скрыть слайд: Источник: ForbesЗаголовок: 1СТекст под фото: Промышленный робот Kawasaki рисовал гостей стенда компании 1С. Его стоимость — примерно €30 тысяч.Фотография: Скрыть слайд: Источник: ForbesЗаголовок: Правительство МосквыТекст под фото: Столичное правительство на своем 300-метровом стенде показало 20 основных городских проектов.Фотография: Скрыть слайд: Источник: ForbesТэги: ПМЭФПМЭФ-2019Отображать в тексте статьи(под снос): Не отображать в тексте статьиПодзаголовок: На Петербургском международном экономическом форуме компании не только подписывают крупные сделки, но и соревнуются в оригинальности оформления стендов. Forbes выбрал самые яркие и необычные из нихАвторы: Редакция ForbesОтправить Push-уведомление в iPhone (под снос): Не отправлять Push-уведомлениеРубрика (канал): БизнесНе показывать рекламу: показывать рекламуНе экспортировать в Яндекс и соц сети: экспортировать в ЯндексТоп1: не топ1Топ 3 с текстом: НЕ Топ 3 с текстомТоп 3 с картинкой: не Топ 3 с картинкойНе показывать в списках: показывать в спискахСрочно отправлять в соц сети: Срочно отправлять в соц сетиЗаменить кавычки на ёлочки: Заменить кавычки на ёлочкиПроверено корректором: НетСтатус материала: Статус: У продюсера(на утверждении)Не создавать InstantArticles: Создавать InstantArticlesБесплатный материал: Бесплатный материалДополнительная оплата за трафик: С оплатой за трафикКоличество шар: 0Количество просмотров: 53Количество просмотров за неделю: 190Количество просмотров за месяц: 250Количество просмотров за год: 27914Дизайн галереи: СтандартныйПросмотров за 31 день: 2860"Тёмный"материал: "Тёмный"материал  
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/394491-predstoit-slozhnyy-bezdenezhnyy-god-skolko-restorany-i-oteli-peterburga
2020-03-08 05:18
Комментарии (0)
   Пятница 6 марта стала черным днем для TCS Group и ее основного акционера Олега Тинькова. Компания подешевела на 22,9%, торги акциями компании в Лондоне закрылись на отметке $17 за бумагу, что ниже цены размещения во время IPO 2013 года, когда бумаги были проданы по $17,5 за штуку. Состояние самого Тинькова сократилось за день на $400 млн, по расчетам Forbes. По итогам дня, его состояние оценивалось в $2,1 млрд. Инвесторы нервно отреагировали на новости вокруг Олега Тинькова, а также общее снижение на рынке, говорит директор по стратегии ИК «ФИНАМ» Ярослав Кабаков. Сначала в ночь с четверга на пятницу Минюст США раскрылсвои претензии к Олегу Тинькову. Ведомство обвинило миллиардера в том, что он занизил свои доходы при подаче налоговой декларации, когда отказывался от гражданства США, и скрыл активы на $1 млрд. В результате на открытии торгов на Московской бирже котировки глобальных депозитарных расписок TCS Group (материнской компании Тинькофф Банка) упали на 5,5 %. Акции TCS Group на Лондонской бирже к 13:00 упали на 11% к уровню предыдущего торгового дня. Но на этом плохие новости для инвесторов не закончились. Вечером 6 марта Олег Тиньков рассказалчерез своего представителя о том, что у него диагностирована острая форма лейкемии и что ему приходится бороться за свою жизнь. «У меня диагностирована острая форма лейкемии. Мне поставили диагноз в октябре, я прошел уже несколько курсов химиотерапии. Мне приходилось в жизни бороться за себя и за свое дело, но сейчас я буду бороться за главное — за саму жизнь», — говорится в заявлении Тинькова. По словам бизнесмена, он не хотел раскрывать подробности своей личной жизни, но сделал это, поскольку его молчание в свете инициированного США судебного процесса«вызвало некоторые вопросы и спекуляции». После того, как это заявление появилось в СМИ, котировки акций TCS Group стали стремительно падать. «Буду бороться за жизнь»: Тиньков рассказал о найденной у него лейкемииЧего опасаются инвесторы То, что акции находятся под давлением, это, в первую очередь, эмоциональная реакция и опасения инвесторов, что если Тинькову понадобятся деньги, ему придется из-за разбирательства или болезни продать часть своих акций, говорит старший аналитик по банковскому сектору «Атон» Михаил Ганелин. Инвесторов также может пугать неопределенность будущего Тинькофф Банка, говорит директор по стратегии ИК «ФИНАМ» ЯрославКабаков. «Тиньков занимается стратегическими вопросами и его долгое отсутствие, а также невозможность принимать личное участия в стратегических вопросах развития группы, например, дольше полугода, как из-за налогового разбирательства, так и из-за болезни, может создать определенные проблемы — вплоть до смены акционера», — говорит Кабаков. По его словам, тот факт, что Тиньков может отойти от стратегического управления, создает дополнительные риски. «Вопрос открыт с точки зрения удержания банка в собственности. Многие вещи, которые приходится решать владельцам финансовых активов, все-таки требуют участия акционера. Это взаимосвязь с монетарными властями, например. Думаю, что риски существенно расширяются из-за этого. Думаю, что возможно и частичное поглощение TCS», — говорит Кабаков. Старший аналитик УК «Система Капитал» Андрей Ушаков также предполагает, что Тинькову придется продать часть своего пакета в рамках налогового разбирательства. «Налог придется заплатить в любом случае. Для уплаты этой суммы может потребоваться продажа части акций Тинькофф в сжатые сроки. Краткосрочно такое событие будет воспринято негативно инвесторами из-за появления навеса акций на рынке, но долгосрочного фундаментального влияния на акции компании не окажет», — говорит Ушаков. Но если суд позволит выплачивать задолженность несколько лет – необходимость продажи акций отпадет и давление на акции прекратится, добавляет Ушаков. Однако Михаил Ганелин с ним не согласен и уверен, что банку ничего не грозит. «На банк с точки зрения бизнеса сложившаяся ситуация не влияет никак», — уверен он. «Претензии к Тинькову как к предпринимателю не затрагивают бизнес. И хотя есть сильная ассоциация Тинькова с Тинькофф Банком, он никак не входит в управление банком, он уже не зависит от личности Тинькова. Им управляет профессиональная команда менеджеров», — объясняет Ганелин. По мнению аналитика, по мере прояснения ситуации акции компании вернуться на прежние уровни, волнение уляжется, в инвесторы поймут, что банку ничего не угрожает.США обвинили Тинькова в сокрытии $1 млрд. Ему грозит до 6 лет тюрьмы  
http://www.forbes.ru/finansy-i-investicii/394517-chernaya-pyatnica-dlya-olega-tinkova-milliarder-za-den-poteryal-400-mln
2020-03-07 05:18
Комментарии (0)
Страницы: 6

Также ищут / /